บริหารยอดขายและผลิตภัณฑ์ภายในร้าน บริหารทีมงานให้ปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ ฝึกอบรมพนักงานเรื่องผลิตภัณฑ์ บริการลูกค้า กำกับดูแลการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาให้อยู่ในระดับที่ดีและบริหารการขายให้บรรลุเป้าหมาย สร้างสัมพันธภาพที่ดีกับลูกค้า ควบคุมคุณภาพการบริการลูกค้าให้เป็นไปตามนโยบายบริษัท

-บริหารงานขายให้บรรลุเป้าหมาย -ขยายงานการขายและตลาดธุรกิจรถเช่าในทุกกลุ่มลูกค้าให้ได้ตามเป้าหมายของบริษัท -สามารถใช้ Social Media มาพัฒนาการขาย -ซัพพอร์ทข้อมูลส่วนงานที่เกี่ยวข้อง -งานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมาย

-วางแผนการตลาด กำหนดแนวทางการประชาสัมพันธ์ -วางแผนกลยุทธ์การขายกลุ่มเป้าหมายทางการตลาด -รวบรวม วิเคราะห์ข้อมูลและจัดทำแผนการตลาดประจำเดือน -ควบคุมดูแลร้านสาขา

- วางแผนกลยุทธ์เพื่อกระต้นยอดขายให้บรรบุเป้าหมายย - จัดสรรหน้าที่, ควบคุมดูแล และให้คำแนะนำแก่พนักงานภายในร้าน เช่น การจัดเรียงสินค้าให้ตรงตามPlanogram, ป้ายราคาสินค้า, ความสะอาด และ การบริการลูกค้าให้ประทับใจ - บริหารค่าใช้จ่ายภายในร้าน เช่นการจัดการเงินสด, การจัดการดูแลสต๊อกสินค้า

1.บริหารยอดขายของหน่วยงานให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนด 2.บริหารจัดการพื้นที่ขายหน้าร้านให้เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด 3.วางแผนการจัดการ Stock Real Time สินค้าให้ตรงในระบบ เพื่อให้ Stock ของบริษัทมีความถูกต้อง 4.ดำเนินการควบคุมดูแลสินค้าไม่ให้เกิดความเสียหาย 5.บริหารอัตรากำลังคนและพัฒนาบุคลากรภายในหน่วยงานให้เป็นไปตามนโยบาย

1.บริหารจัดการยอดขายของสาขาให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด 2.วางแผน ในการจัดกิจกรรมเพื่อเพิ่มยอดขาย 3.บริหารจัดการ stock สินค้าให้เพียงพอต่อการขาย 4.บริหารทีมขาย สร้างยอดขาย เพื่อให้ยอดขายให้เป็นไปตามเป้าหมายตามที่กำหนด 5.วางแผนในการรักษาลูกค้าเก่าและสรรหาลูกค้ารายใหม่ 6.ดูแล และบริหารจัดการพนักงานภายในสาขา 7.ควบคุมดูแลการออกพบลูกค้าของพนักงานขาย ติดตามและประเมินผลความพึงพอใจของลูกค้า และพัฒนาปรับปรุงการให้บริการให้ดียิ่งขึ้น 8.งานอื่นๆที่ได้รับมอบหมาย

1.รับนโยบายจากผู้บริหาร กำหนดเป้าหมาย วางแผนให้สอดคล้องกับนโยบาย 2.วางแนวทางการปฏิบัติ และควบคุมการปฏิบัติของผู้ใต้บังคับบัญชาให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้ 3.สรุปผลการดำเนินการของฝ่ายรายงานผู้บังคับบัญชา เช่น 3.1 จัดทำรายงานการขาย (รายเดือน รายไตรมาส รายปี) 3.2 รายงานการเคลื่อนไหวของสินค้า ฯลฯ 4. ปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับสภาวะตลาด 5.สร้างสรร แนวทางใหม่ ๆ ในการจัดตกแต่ง สินค้า และพื้นที่ ที่รับผิดชอบให้น่าสนใจ

- วางแผนการปฏิบัติงาน จัดระบบงาน กำหนดขั้นตอนการทำงาน รายละเอียดของงานในด้านงานขายโครงการ - มอบหมาย สั่งการ บังคับบัญชา ติดตาม ประเมินผล ตัดสินใจ ให้คำปรึกษาแนะนำ แก้ไขปัญหา ควบคุม กำกับดูแลการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ - สอนงาน ถ่ายทอดประสบการณ์ พัฒนาบุคลากร - ติดตาม ประเมินผลการปฏิบัติงาน พิจารณาความดีความชอบ และการดำเนินการทางวินัยกับผู้ใต้บังคับบัญชา - จัดทำแผนงานของฝ่าย กำกับ ดูแล ติดตามการใช้ทรัพยากรและงบประมาณค่าใช้จ่ายให้เหมาะสมกับแผนปฏิบัติงานและเกิดประโยชน์สูง

1.บริหารยอดขายของหน่วยงานให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนด 2.บริหารจัดการพื้นที่ขายหน้าร้านให้เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด 3.วางแผนการจัดการ Stock Real Time สินค้าให้ตรงในระบบ เพื่อให้ Stock ของบริษัทมีความถูกต้อง 4.ดำเนินการควบคุมดูแลสินค้าไม่ให้เกิดความเสียหาย 5.บริหารอัตรากำลังคนและพัฒนาบุคลากรภายในหน่วยงานให้เป็นไปตามนโยบาย

• นำเสนอบัตรเครดิตโลตัส, รวมทั้งผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง เช่น ประกันภัยรถยนต์ และประกันชีวิต เป็นต้น • บริหารจัดการการทำงานของทีมพนักงานขายประจำสาขา ให้ปฏิบัติงานตามระเบียบ และบรรลุเป้าหมายการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ • ประสานงานภายในกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง สวัสดิการ • เป็นพนักงานประจำ • ทำงานใกล้บ้าน • มีฐานเงินเดือน • ค่าคอมมิชชั่นไม่จำกัด* • วันลาพักร้อน 12 วัน ต่อปี • ประกันชีวิตกลุ่ม • ประกันสุขภาพ • ค่าทันตกรรม • ประกันสังคม • กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ • เครื่องแบบพนักงาน