หน้าที่หลักของ CEO 1. เป็นกรรมการบริหาร สนับสนุนการทำงานขององค์การ 2. รับผิดชอบเรื่องการออกแบบ การวางแผนการตลาด การประชาสัมพันธ์ การผลิต การบริการ 3. บริหารจัดการด้านการเงิน ภาษ๊ การจัดการความเสี่ยง 4. การบริหารจัดการทรัพยากรบุคค

-วางบทบาทและกลยุทธ์สำหรับผลิตภัณ์ขององค์กร ทำการวิจัยตลาด ออกแบบแผนการดำเนินการ (Roadmap) นำผลตอบรับกลับมาพัฒนาผลิตภัณฑ์ -คิดกลยุทธ์ทางการตลาด ในการสร้างแบรนด์ พัฒนาสินค้า สร้างภาพลักษณ์สินค้า และวางแผนการใช้สื่อเพื่อให้สินค้าติดตลาด และกระตุ้นยอดขายอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ได้ยอดขายตามที่ตั้งเ้ปาไว้ -วางแผนงานด้านการตลาดของกลุ่มผลิตภัณฑ์และควบคุมดูแลการดำเนินงานตามแผนการตลาดที่รับผิดชอบให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของบริษัทฯ -วิเคราะห์ยอดขายและสภาพแวดล้อมทางการแข่งขันของบริาัท เพื่อนำมารับปรุงแผนก

1. บริหารการขาย และทีมขายให้เข้าถึงลูกค้ากลุ่มเป้ายหมาย ให้ผู้ซื้อรู้จักสินค้ามากขึ้นและสร้างความพอใจในตัวสินค้า 2. ขยายฐานลูกค้าใหม่และรักษาฐานลูกค้าเดิม วางแผนและระบบการขายที่ให้ลูกค้าเชื่อมั่นและไว้วางใจเพื่อการติดต่อซื้อขายในระยะยาว 3. เจรจาเงื่อนไขการซื้อขาย และให้คำปรึกษาแก่ลูกค้า รวมทั้งแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นก่อน-หลังการขาย 4. หากลยุทธ์เพื่อกระตุ้นการขายแต่ละไตรมาสกิจกรรมส่งเสริมการขาย ส่วนลดการค้า โฆษณา ประชาสัมพันธ์ เพื่อกระตุ้นการขาย 5. งานอื่นๆ ตามที่ผู้บังคับบัญชามอบหมาย

รับ-ส่ง ผู้บริหารจาก บ้านนายอยู่เลียบทางด่วนรามอินทรา ทาว์ อิน ทาว ไป หัวลำโพง และมีนบุรี และ สถานที่ต่างๆตามผู้บริหารแจ้ง

Fully oversee and be responsible for the day-to-day managerial and financial operation of the property; including leading all managerial, administrative and technical personnel To ensure optimum satisfaction of all occupiers of the common area and facilities of the property To set, implement and monitor operation standards for all aspects of the property’s management in cooperation with the client to ensure the efficient running of the property To monitor and evaluate the performance of all m

1.บริหารงานขาย 2.ขายบ้านและคอนโด ส่วนที่เหลือของบริษัท 3.ติดตามเรื่องสินเชื่อ 4.ปิดการขาย

หน้าที่รับผิดชอบ: 1. กำหนดกลยุทธ์และแผนดำเนินงานของฝ่าย Operation แผนก และหน่วยงานต่างๆ ในความรับผิดชอบ ให้มีประสิทธิภาพและเต็มศักยภาพ สอดคล้องกับทิศทางขององค์กร 2. อำนวยการ และกำกับดูแล ภารกิจ ระบบงาน และบุคลากรที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้งานบริหารโครงการ (Project Management) ราบรื่น ลุล่วง แล้วเสร็จอย่างมีคุณภาพ ตรงตามแบบ / มาตรฐาน หรือข้อกฎหมายที่เกี่ยวข้อง และได้รับความพึงพอใจจากลูกค้า ส่งผลให้การจัดเก็บเงินค่างวด / ค่าจ้างเป็นไปตามเงื่อนไขที่ตกลง ครอบคลุมภารกิจ อาทิ 2.1. การวางแผน

ดูแลสวนและสนามกอล์ฟ/ดูแลและรักษาสภาพดิน หญ้า ต้นไม้ของสนามกอล์ฟ/มีความรู้เกี่ยวกับงานตัดหญ้ากรีน และแฟร์เวย์ และ อื่นๆตามที่ได้รับมอบหมาย

1. บริหารจัดการด้านงานบริการลูกค้าให้เป็นตามมาตราฐานกำหนด 2. บริหารจัดการ ควบคุม ตรวจสอบการเบิก จ่าย สต็อคสินค้า ยาเวชภัณฑ์ให้ถูกต้อง และเกิดสภาพคล่องเสมอ รวมทั้งดูแลทรัพย์สินทุกประเภทของคลินิก 3. ดูแลด้านการจัดตารางเวรแพทย์ และตารางเวรการทำงานพนักงาน 4. ต้อนรับลูกค้า แนะนำบริการและโปรแกรมต่างๆ ให้ลูกค้าได้ จัดประชุมทีมพนักงานทุกวัน อัพเดทวาระของงานที่มอบหมายและงานติดตาม 5. ทำรายงานสรุปการทำงานของพนักงาน สรุปปัญหา และอุปสรรคในการทำงาน ประเมินผลการทำงานของทีมงาน ส่งให้ผู้บริหารทราบ 6. สรุปร

1. บริหารจัดการด้านงานบริการลูกค้าให้เป็นตามมาตราฐานกำหนด 2. บริหารจัดการ ควบคุม ตรวจสอบการเบิก จ่าย สต็อคสินค้า ยาเวชภัณฑ์ให้ถูกต้อง และเกิดสภาพคล่องเสมอ รวมทั้งดูแลทรัพย์สินทุกประเภทของคลินิก 3. ดูแลด้านการจัดตารางเวรแพทย์ และตารางเวรการทำงานพนักงาน 4. ต้อนรับลูกค้า แนะนำบริการและโปรแกรมต่างๆ ให้ลูกค้าได้ จัดประชุมทีมพนักงานทุกวัน อัพเดทวาระของงานที่มอบหมายและงานติดตาม 5. ทำรายงานสรุปการทำงานของพนักงาน สรุปปัญหา และอุปสรรคในการทำงาน ประเมินผลการทำงานของทีมงาน ส่งให้ผู้บริหารทราบ 6. สรุปร