-ควบคุมงานก่อสร้างให้เป็นไปตามแผนงาน และตามลำดับของงานโครงสร้าง รวมถึงประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อแก้ปัญหาหน้างาน เพื่อให้งานเสร็จสิ้นตามกำหนดเวลา -ควบคุมการใช้วัสดุของผู้รับเหมา ให้เป็นไปตามรายละเอียดและปริมาณที่กำหนด -ควบคุมสภาพแวดล้อมในการทำงานให้มีความปลอดภัยและเป็นไปตามมาตรฐานความปลอดภัย -ตรวจสอบและรายงานความก้าวหน้าของงานตามแผนงานก่อสร้างที่ได้รับมอบหมาย -ประสานงานกับฝ่ายต่าง,และสามารถปฎิบัติงานต่างจังหวัดได้

ลักษณะงานโดยสรุป 1) ให้คำแนะนำลูกค้าเกี่ยวกับงานออกแบบ,งานก่อสร้างและบริการของบริษัทฯ 2) นำเสนอ แนวทางในการแก้ปัญหาเกี่ยวกับงานวิศวกรรม,สถาปัตยกรรม ให้กับลูกค้าเพื่อให้ลูกค้าสามารถตัดสินใจใช้บริการของบริษัทฯได้ 3) ประสานงานกับบุคคลภายนอกเพื่ออำนวยความสะดวกให้งานก่อสร้างเป็นไปด้วยความเรียบร้อย 4) ประสานงานกับหน่วยงานภายในองค์กรเพื่อแก้ปัญหาให้กับลูกค้า 5)ออกแบบและตรวจสอบระบบงานที่ได้รับมอบหมาย 6)ถอดแบบและคำนวนปริมาณงานได้ 7)ติดต่อประสานงาน,ยื่นเรื่องขออนุญาติ ห่วยงานราชการที่เกี่ยวข้อง 8)

-บริหารงาน และควบคุมงานก่อสร้างของโครงการก่อสร้างให้เป็นไปตามแผนงาน -จัดทำ Master Schedule ส่งให้ผู้ควบคุมงานอนุมัติและจัดทำผังบังคับบัญชา ส่งให้ผู้ที่เกี่ยวข้องรับทราบ และร่วมกับฝ่ายควบคุมต้นทุนจัดทำงบประมาณโครงการ -จัดประชุมและมอบหมายงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชานำไปปฏิบัติงานตามแผนงานที่วางไว้ -ควบคุม,ตรวจสอบ,ประเมินผลการดำเนินงานของโครงการให้เป็นไปตามแผนงานและเป้าหมายที่โครงการวางไว้

-ควบคุมตรวจสอบคุณภาพงานก่อสร้าง -จัดทำแผนงานประจำสัปดาห์ เพื่อแจกจ่ายให้ผู้ที่เกี่ยวข้องรับทราบและให้ปฏิบัติตามแผนที่กำหนด -ควบคุมการทำงานของโฟร์แมนให้เป็นไปตามSpec ของโครงการ และแจ้งผู้ควบคุมงานตรวจสอบให้เป็นไปตาม Spec -ตรวจสอบแบบโครงสร้างและงานสถาปัตย์ -งานอื่นๆตามที่ได้รับมอบหมาย

1. นำเสนองานด้านเทคนิคการก่อสร้าง และ การควบคุมงานก่อสร้างให้เป็นไปตามมาตรฐาน 2. นำเสนอรูปแบบและวิธีการตรวจสอบคุณภาพงานก่อสร้างให้เป็นไปตามมาตรฐาน ให้ฝ่ายควบคุมคุณภาพโครงการ/ผู้เกี่ยวข้องในการทำงานก่อสร้าง ทราบถึงเกณฑ์มาตรฐานในการการตรวจสอบ 3. ตรวจสอบ ติดตามผลการดำเนินงานของฝ่ายควบคุมคุณภาพโครงการ/ผู้เกี่ยวข้องในการทำงานก่อสร้าง สรุปปัญหาอุปสรรค และ Defect ในการทำงานที่ส่งผลกระทบกับคุณภาพงาน สรุปแนวทางแก้ไขป้องกัน นำเสนอผู้บังคับบัญชา 4. สร้างมาตรฐานขั้นตอนในการทำงาน และระบบการทำงานเพื่อควบคุ

เป็นที่ปรึกษา ให้คำแนะนำ ให้ความช่วยเหลือ บริหารจัดการในการผลักดัน ให้กำลังใจ เพื่อให้ผู้จัดการโครงการและทีมงาน สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และโครงการประสบความสำเร็จในด้านต่างๆ ดังนี้ - ควบคุมต้นทุน, คุณภาพงาน และกำหนดเสร็จ ได้ทันตามแผนงานหลักโครงการ - จัดทำแผนงานก่อสร้างโดยละเอียด พร้อมวางแผนการใช้ Resource และงบประมาณ รวมทั้งสามารถจัดหา Resource เพิ่มในการทำงานได้อย่างพอเพียง - บริหารสัญญาก่อสร้าง งานเพิ่มลด และวิเคราห์ผลกระทบเพื่อขยายเวลาสัญญาและเบิกงานเพิ่มได้อย่างสมเหตุผล

-ออกตรวจหน้างาน -เคลียร์ปัญหาหน้างาน -ให้คำปรึษาลูกค้า

-ถอดปริมาณงานก่อสร้าง -อนุมัติวัสดุ -สามารถทำ BOQ ปริมาณงานได้

-ออกวัดหน้างานสำรวจหน้างานตามที่กำหนด -รับผิดชอบความต้องการจากเจ้าของบ้านในการสำรวจพื้นที่ต่อเติมบ้าน -ดูแลคุมงานจนจบโปรเจคของตนเอง -ประสานงาน

ลักษณะงานที่ทำ - ติดต่อประสานกับทางลูกค้าเพื่อนัดวันและเวลาในการเข้าสำรวจประเมินทรัพย์สิน ประเภทงานรายย่อย, งานทบทวน - เข้าสำรวจประเมินทรัพย์สิน ถ่ายรูป วัดระยะแปลนอาคารทรัพย์สินที่ประเมิน คำนวนพื้นที่ใช้สอยภายใน เพื่อจัดทำรายงานการประเมิน - ติดต่อประสานงานทางสนง.ที่ดินตามเขตหรือพื้นที่ของทรัพย์สินที่ประเมิน เพื่อขอคัดถ่ายเอกสาร โฉนดที่ดิน สารบบที่ดินต่าง ๆ แปลงทาง เพื่อตรวจสอบเอกสารสิทธิ์ต่าง ๆ ของทรัพย์สินนั้น ๆ - หากมีเก็บเงินค่าบริการประเมินให้ตรวจสอบรายการโอนชำระค่าประเมินให้เรียบร้อยแ