รายละเอียดงาน 1. การบริหารยอดขาย - ประมาณการยอดขายในเขตที่รับผิดชอบและติดตามความเคลื่อนไหวของยอดขายในเขตที่รับผิดชอบ - รวบรวมและวิเคราะห์ยอดขายส่งให้ผู้จัดการภาค - ตรวจสอบและวิเคราะห์สถานะลูกหนี้ หนี้ค้างชำระ โดยภาพรวมของเขต - สร้างกลยุทธ์ทางการตลาดของสาขามินิมาร์ทที่ตนเองรับผิดชอบได้ 2. การพัฒนาบุคลากร - สอนงานพนักงานในเขตที่รับผิดชอบและให้คำปรึกษาแก่ทีมงานและเป็นพี่เลี้ยงให้กับพนักงานใหม่ - ประชุมชี้แจงและกำหนดเป้าหมายการทำงานให้กับทุกสถานีในเขต 3. การติดตามและตรวจสอบการดำเนินงาน

- วางแผนควบคุมดูแลการผลิตให้สอดคล้องกับแผนการผลิตที่วางไว้ - ดูแลควบคุมกระบวนการผลิต ให้ได้ประสิทธิผลสูงสุดและเกิดการสูญเสียน้อยที่สุ - แก้ไขปัญหาและรายงานปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต แก่ผู้บังคับบัญชา - ประสานงานกับฝ่ายต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง - บริหารจัดการระบบการทำงาน และพัฒนาทีมงานให้ดีขึ้นอยู่เสมอ

- จัดทำรายงานและตรวจสอบขั้นตอนการผลิตทุกขั้นตอน - ประสานกับฝ่ายขายเพื่อแจ้งคุณภาพงานกับฝ่ายผลิต - ประเมินการผลิตแบบใหม่ที่จะลง Order

Responsible for the operations of the company, ensuring success of operational department by providing operational leadership, to achieve 100% customer satisfaction while ensuring consistency and adherence to all restaurants and operating standards.

วางแผนการผลิต , กำหนดเป้าหมายการผลิต (คุณภาพ , ต้นทุนการผลิต , การส่งมอบ) - ประมาณการยอดการผลิต - วางแผนการใช้ทรัพยากรการผลิต - จัดกำลังคนเข้าทำงานให้เหมาะสมกับกำลังการผลิต - ตรวจสอบและปรับปรุงกระบวนการผลิต - แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต - ควบคุมต้นทุนการผลิต - กำหนดมาตรฐานคุณภาพของผลิตภัณฑ์ - กำกับดูแลการทำงานของพนักงานให้เป็นไปตามแผน - วางแผนพัฒนาพนักงาน - ติดตามและประเมินผลการพัฒนาพนักงาน - ติดต่อประสานงานกับฝ่ายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง - สรุปผลการทำงานรายงานต่อผู้บริหาร

1วางระบบทางด้านกฎหมายที่เกี่ยวข้อง 2จัดหา วางแผน ควบคุม การดำเนินการเกี่ยวกับระบบภายในบริษัท 3ตรวจสอบ ติดตามการดำเนินการให้สอดคล้องตามระบบและตามกฎหมาย

1.บริหารจัดการ ดูแลการทำงานของแผนกต่างๆในส่วนโรงงาน 2.บริหารจัดการเพิ่มประสิทธิภาพของแต่ละแผนกให้เป็นไปตาม KPI ของบริษัทฯ 3.ดูแลต้นทุนผลิตรายวัน นำเสนอต่อทีมบริหาร และแก้ปัญหากรณีไม่ได้ตามเป้าหมาย 4.พัฒนาปรับปรุงระบบโดยยึดหลักคุณภาพ ISO มาปรับใช้ในองค์กรให้เกิดประโยชน์ 5. นำเสนอเทคโนโลยีใหม่ๆ เพื่อการพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง 6. งานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา

วางแผนการใช้พื้นที่ในการจัดเก็บสินค้า และบริหารงานสต็อกให้เป็นไปอย่างมีระบบ มีประสิทธิภาพ ควบคุมการดำเนินการรับเข้า เบิกจ่าย และจัดเก็บสินค้าภายในคลังสินค้าให้มีความถูกต้องและเป็นระบบ รวมถึงแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับการจัดเก็บสินค้า

- วางแผน จัดระเบียบ กำกับดูแลและแนะนำผู้จัดการส่วน ควบคุมและเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนในทุกด้าน พัฒนาระบบและกระบวนการที่ติดตามและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและมาตรฐาน ตัวชี้วัด และเป้าหมายประสิทธิภาพเพื่อให้แน่ใจว่าผลตอบแทนจากสินทรัพย์มีประสิทธิผล รับผิดชอบด้านผลผลิต คุณภาพผลิตภัณฑ์ และประสิทธิภาพการดำเนินงานโดยรวม

- กำหนดและวางแผนโครงการตั้งแต่งบประมาณ ระยะเวลาในการทำงาน และกำลังคน - ติดต่อประสานงานภายในและภายนอกองค์กร - ตรวจสอบการทำงานของแต่ละภาคส่วนให้เสร็จตรงตามกำหนดเวลา และอยู่ในงบประมาณที่กำหนดไว้ - ทำรายงานความคืบหน้าของโครงการพร้อมนำเสนอผู้บริหาร ลูกค้า หรือผู้เกี่ยวข้อง - ติดต่อประสางานกับผู้เกี่ยวข้องหากมีปัญหาเกิดขึ้น - ตรวจสอบคุณภาพของงานก่อนส่งมอบงาน - ทำรายงานสรุปโครงการเมื่อเสร็จและ นำเสนอต่อผู้บริหารและผู้เกี่ยวข้อง