ค้นหาตำแหน่งงานว่าง
ผู้บริหารฝ่ายซัพพลายเชนมีหน้าที่รับผิดชอบดูแลการดำเนินงานของซัพพลายเชนทุกด้าน รวมทั้งการจัดซื้อจัดจ้าง การจัดการสินค้าคงคลังและโลจิสติกส์ นอกจากนี้แล้วยังต้องรับผิดชอบในการพัฒนาและใช้กลยุทธ์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน เพื่อให้ได้มาซึ่งซัพพลายเออร์และสินค้าที่มีคุณภาพ
1. มีส่วนร่วมในการกำหนด วิสัยทัศน์ (Vision) พันธกิจ (Mission) นโยบาย (Policy) เป้าหมาย (Target) และกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจต่างๆ
2. วางแผนงานระยะยาวให้ผู้บริหาร (Mid-Long Term Plan) จัดลำดับความสำคัญและติดตามผลการทำงานของงานตามแผนที่วางไว้
2. มีหน้าที่ให้คำแนะนำปรึกษาด้านต่างๆ แก่กรรมการผู้จัดการ ทั้งด้านการพัฒนาตนเอง พัฒนาองค์กร พัฒนาธุรกิจ รวมถึงการสรุปข้อกฏหมายที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจให้กรรมการผู้จัดการรับทราบ
3. วางแผนงบประมาณประจำปีของบริษัท รวมถึงกำกับดูแลติดตามผลการใช้งบประมาณของฝ่า
หน้าที่และความรับผิดชอบ
1. สามารถบริหารจัดการหน่วยงานที่อยู่ภายใต้ความรับผิดชอบให้ดำเนินงานอย่างสอดคล้องกันทั้งระบบ เช่น ฝ่ายวางแผนวัตถุดิบ ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้าและวัตถุดิบ ฝ่ายผลิต ฝ่ายขาย ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายบัญชีและการเงิน ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายวิจัยและพัฒนา เป็นต้น
2. สามารถบริหารจัดการ ให้คำแนะนำผู้ใต้บังคับบัญชา เกี่ยวกับเทคนิคการปฏิบัติงาน การลดขั้นตอนในกระบวนการผลิต ความปลอดภัยในการทำงาน การเพิ่มผลผลิต การลดการสูญเสีย และสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
3. ติดตาม ตรวจสอบรายงานการผลิตรายวัน/สัป
ตรวจสอบระบบทั้งหมดพบ 3 งาน
Copyright 2008-2024, All Rights Reserved.