1.ควบคุมดูแลการผลิตแผ่นกระดาษลูกฟูก ตามกระบวนการ 4m 2.ควบคุมดูแลพนักงานทั้งไทย และต่างด้าว 3.ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 4.ปฏิบัติงานตามคำสั่งผู้บริหาร ฯลฯ

- ดูแลการปฏิบัติงานของพนักงาน - จัดทำเอกสารต่างๆภายในแผนก - จัดทำเอกสารการผลิตต่างๆ - ร่วมบริหารจัดการบุคลากรในแผนก - ปฏิบัติตามคำสั่งหัวหน้าแผนก - ฯลฯ

- คุมเครื่องจักรผลิตแผ่นลูกฟูก Co

- ควบคุมเครื่องจักรผลิตแผ่นกระดาษลูกฟูก

- ควบคุม ดูแลการปฎิบัติงานในแผนก QA/QC - ควบคุม ดูแลการตรวจสอบลูกม้วนกระดาษคราฟท์, สีพิมพ์, สารเคมี, ผลิตภัณฑ์แผ่นกระดาษลูกฟูก และกล่องกระดาษลูกฟูก - งานเอกสารประกันคุณภาพต่างๆ - ทวนสอบเครื่องมือวัดต่างๆ - งาน R&D - การ Audit จากลูกค้า

1.ควบคุมดูแลการผลิตกล่องกระดาษลูกฟูก ตามกระบวนการ 4m 2.ควบคุมดูแลพนักงานทั้งไทย และต่างด้าว 3.ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 4.ปฏิบัติงานตามคำสั่งผู้บริหาร ฯลฯ

-ควบคุมการบริหารการจัดการพนักงานฝ่ายผลิตกล่อง -ควบคุมพนักงานทั้งคนไทย และต่างด้าว (สวามารถสื่อสารภาษาไทยได้หมด) -ควบคุมการปฏิบัติงานของช่างพิมพ์ -วางแผนการปฏิบัติงานของฝ่ายผลิตกล่อง -ปฏิบัติงาน วันจันทร์ - เสาร์ 08.00-17.00 น.

-วางแผนและสอบเทียบอุปกรณ์ให้สอดคล้องตามข้อกำหนดของระบบคุณภาพ -ปฏิบัติงานแทนหัวหน้าทีมงานประกันคุณภาพถ้าหัวหน้าทีมงานประกันคุณภาพลา -ดูแลรักษาระบบการทำงานของแผนก ส่วนงาน QA และ QC -ฝึกอบรมพนักงานภายในแผนก -เข้าร่วมและเป็นผู้นำใน กิจกรรมเพื่อปรับปรุงการทดสอบในห้องปฎิบัติการ -ช่วยเหลือภารกิจของผู้จัดการฝ่ายประกันคุณภาพ -ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องหรือหรืองานที่ได้รับมอบหมายจากผู้จัดการฝ่ายประกันคุณภาพ

ประสานงานกับแผนก QC เพื่อรับบอร์ดสำหรับบรรจุหีบห่อ ตรวจสอบผลิตภัณฑ์ทุกประเภท จัดทำรายงานการบรรจุประจำวัน / สัปดาห์และสรุป ตรวจสอบการบรรจุผลิตภัณฑ์และฉลากเอกสารผลิตภัณฑ์ ตรวจสอบวัสดุผลิตภัณฑ์ทุกวันก่อนบรรจุ แผนกบรรจุภัณฑ์มีหน้าที่ตรวจสอบพาร์ติเคิลบอร์ดพร้อมฉลากผลิตภัณฑ์ทุกวัน ควบคุมเครื่องบรรจุ ควบคุมคนขับรถยกที่ทำงานในสายการบรรจุ

บรรลุ KPI ของแผนกฝ่ายผลิต ตรวจสอบว่าค่าพารามิเตอร์อยู่ในช่วงที่ต่ำที่สุด ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายจาก SSP อยู่ในมาตรฐานคุณภาพที่ต้องการ ตรวจสอบว่าวัตถุดิบสำหรับ green end เพียงพอ ประสานงานเรื่องการผลิตที่เกี่ยวข้องกับแผนกวิศวกร แผนกทรัพยากรมนุษย์ แผนกการตลาด แผนก QA แผนก QC แผนกจัดซื้อและแผนกบัญชี อบรม Production Supervisors ให้มีการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน กระตุ้นจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชาให้บรรลุเป้าหมายการผลิตและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ วิเคราะห์ปัญหาการผลิต green end และ ปัญหาที