ผู้ช่วยผู้จัดการ - ควบคุมการทำงานของพนักงาน - ดูแลลูกค้า - ควบคุมความเรียบร้อยภายในร้าน - สามารถเข้าใจและแทนที่ได้ในงานทุกจุด - จัดทำรายงานต่าง ๆ

- บริหารจัดการภายในร้าน - ควบคุมการทำงานของพนักงาน - ดูแลลูกค้า - ควบคุมความเรียบร้อยภายในร้าน - สามารถเข้าใจและแทนที่ได้ในงานทุกจุด - จัดทำรายงานต่าง ๆ

- เป็นผู้ช่วยผู้จัดการ - ควบคุมการทำงานของพนักงาน - ดูแลลูกค้า - ควบคุมความเรียบร้อยภายในร้าน - สามารถเข้าใจและแทนที่ได้ในงานทุกจุด - จัดทำรายงานต่าง ๆ

ดำเนินการ, ดูแล, ติดตามงานในแผนกการตลาด ให้เป็นไปตามนโยบายของบริษัทฯ

- ควบคุม ดูแลพนักงานทุกคนให้ปฏิบัติงานตามแนวนโยบายขององค์กร - ควบคุม ดูแลการจ้างบุคคลให้ตรงกับตําแหน่งที่ต้องการ และพัฒนาทักษการทํางานของพนักงาน - ควบคุม ดูแลการจ่ายเงินเดือนพนักงาน และสิทธิประโยชน์ทั้งของพนักงานและองค์กร - ปรับปรุง และนําเสนอกฏระเบียบ ข้อบังคับขององค์กร - ดูแลและจัดสรรตารางการทํางานของแต่ละแผนกให้มีความเหมาะสม - พัฒนากลยุทธ์การสรรหา การสัมภาษณ์ และกระบวนการจ้างงานให้มีประสิทธิภาพ - พัฒนาและสื่อสารนโยบาย ขั้นตอนและแนวทางการปฏิบัติงานของฝ่ายบุคคล -ดูเเลรับสมัครพนักงาน -ดู

Field Service

บริหารจัดการงาน Service Planning

-สนับสนุนงานผู้จัดการในการบริหารงานขาย และบริการลูกค้า -ควบคุมดูแลสต๊อกให้อยู่ในระดับเหมาะสม -จัดทำรายงานยอดขายประจำวัน/สัปดาห์/เดือน -ตรวจสอบการจัดเรียงสินค้า และความเรียบร้อนของร้าน -ประสานงานระหว่างพนักงานหน้าร้าน ฝ่ายคลังสินค้า และจัดส่ง -แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า และให้บริการลูกค้าอย่างมืออาชีพ -แทนผู้จัดการในกรณีที่ไม่อยู่หรือมีมอบหมาย

การวางแผนกลยุทธ์การขาย 1.กำหนดทิศทางการขาย 2.วางแผนกลยุทธ์ทั้งระยะสั้นและระยะยาว 3.การจัดทีมงานของฝ่ายขาย การบริหารงานขาย 1.วางแผนการส่งเสริมการขายร่วมกับฝ่ายการตลาด 2.ติดตาม ตรวจสอบผลการขายกราฟิกและผลิต 3.วางแผนการหาลูกค้าใหม่ 4.กำหนดแนวทางในการดูแลลูกค้าเก่า 5.ติดต่อเจรจาการส่งเสริมการขายกับคู่ค้าทางธุรกิ

1.กำหนดทิศทางการขาย 2.วางแผนกลยุทธ์ทั้งระยะสั้นและระยะยาว 3.การจัดทีมงานของฝ่ายขาย 4.วางแผนการส่งเสริมการขายร่วมกับฝ่ายการตลาด 5.ติดตาม ตรวจสอบผลการขายกราฟิกและผลิต 6.วางแผนการหาลูกค้าใหม่ 7.กำหนดแนวทางในการดูแลลูกค้าเก่า 8.ติดต่อเจรจาการส่งเสริมการขายกับคู่ค้าทางธุรกิจ