1. บริหารทีมงานขายหน่วยงานราชการเขตกทม. และต่างจังหวัด เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย 2. ช่วยแนะนำวิธีการขาย และช่วยปิดการขาย 3. ออกพบลูกค้าบางช่วงเวลา กับพนักงานขาย

- บริหารจัดการ ติดตาม และดูแลการทำงานที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรบุคคลทั้งหมด เช่น การสรรหาและวางแผนกำลังคน ค่าตอบแทนและสวัสดิการ ระบบ HRIS ความสัมพันธ์พนักงาน และการฝึกอบรม - พัฒนาและนำแนวปฏิบัติด้านทรัพยากรบุคคลที่ดีที่สุดไปใช้ ในด้านความสัมพันธ์พนักงาน การฝึกอบรมและพัฒนา และความปลอดภัยและอาชีวอนามัย เพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจอย่างต่อเนื่อง และให้เป็นไปตามข้อกำหนดของกฎหมาย - ดูแลและบริหารงานของทีมทรัพยากรบุคคล พร้อมสนับสนุนการพัฒนาทักษะและความสามารถของทีมงานอย่างต่อเนื่อง - นำการพัฒนาเป้าหมา

• บริหารจัดการและควบคุมกระบวนการผลิตทั้งหมด เพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านคุณภาพปริมาณ และต้นทุนตามที่บริษัทกำหนด • วางแผนการผลิตประจำวัน/รายสัปดาห์/รายเดือน และจัดสรรทรัพยากร(คน เครื่องจักร วัตถุดิบ)อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด • ดูแลและควบคุมมาตรฐานความปลอดภัยในโรงงานให้เป็นไปตามกฎระเบียบ • พัฒนาและปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดความสูญเสีย • บริหารและพัฒนาทีมงานในสายการผลิต เพื่อเพิ่มขีดความสามารถและความเข้าใจในงาน • ประสานงานกับฝ่ายอื่นๆ เช่นฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายซ่อมบำร

1. บริหารทีมงานเกี่ยวกับศูนย์ซ่อมตัวสีและตัวถัง 2. ดูแลความเรียบร้อยและบริหารยอดเข้ารับบริการศูนย์บริการประกันตัวสีและตัวถัง 3. ทำตามนโยบายบริษัท ฯลฯ

1.ดูแล แก้ไขปัญหาเรื่องงานซ่อมที่เกิดขึ้นในแผนกฯ ทั้งหมด 2.ตรวจสอบและติดตาม อำนวยความสะดวกเกี่ยวกับเครื่องมือ, เครื่อใช้ต่างๆ ในแผนกฯ ทั้งหมด 3.จัดประชุมภายในแผนก ชี้แจงเรื่องงานและนโยบายต่างๆ ที่บริษัทฯกำหนดให้หรือมีการเปลี่ยนแปลง 4.ติดต่อประสานงานกับแผนกอื่นๆ และบริษัทต่างๆ ที่ติดต่ออยู่ในเรื่องงาน 5.ตรวจเช็ค เซ็นอนุมัติ ปิด Job งานที่ซ่อมเสร็จแล้วเตรียมออก Invoice เพื่อที่จะทำการเรียกเก็บจากบริษัทประกันภัยและลูกค้าของแต่ละเดือน เพื่อที่จะบรรลุเป้าให้ได้ตามที่บริษัทฯ กำหนด 6.ติดตามงานและแ

Technical Warranty

1.สร้างรายได้ตามเป้าหลัก โดยบรรลุเป้าหมาย จำนวนรถเข้าซ่อม ค่าแรง และอะไหล่ ประจำเดือน 2.ประสานงานกับฝ่ายตลาด พัฒนาและดำเนินงาน การบริการ การขายด้านอะไหล่และอุปกรณ์ตกแต่ง 3.พัฒนาการทำงานของพนักงานให้บรรลุผล สำรวจความพึงพอใจของลูกค้า (NPS ) ให้ได้เป้าที่กำหนดไว้ 4.ดำเนินการแก้ไขปัญหาลูกค้าร้องเรียนตามขั้นตอนและทันเวลา ตามระเบียบของบริษัท และตามนโยบายของบริษัท ฯ 5.ควบคุมการทำงานด้านรับประกันคุณภาพสินค้า ( Warranty Claim / Goodwill Claim ) ให้สมบูรณ์ตามระเบียบของบริษัท 6.พิจารณาตาม

1. ให้คำแนะนำด้านอะไหล่กับสาขา และทีมงานในแผนกอะไหล่ 2. วิเคราะห์ รายการอะไหล่ กำหนดแผนงานในการจำหน่ายและจัดชื้ออะไหล่ 3. ทำการวางแผนและจัดเตรียมความพร้อมด้านอะไหล่ ให้กับสาขา 4. เสนอแนะเพื่อวางแผนการสำรองอะไหล่คงคลังให้มีประสิทธิภาพ 5. ปฎิบัติงานที่ได้รับมอบหมายให้สอดคล้องตามระบบมาตราฐานของศูนย์บริการ 6. ประสานงานกับสาขาต่างๆ 7. จัดทำรายงานที่เกี่ยวข้องกับแผนกอะไหล่ ควบคุมและบริการสั่งชื่อ การเบิกจ่ายและเปลี่ยนอะไหล่รับประกันให้กัลลูกค้า

Achieving the production department KPI. Ensure the process parameters are keep at minimum gap. Ensure the final product from SSP is within the required quality standards. Ensure the green end materials supply is adequate. Coordinating production related matters with Engineering, Human Resource, Marketing, QA, QC, Purchasing and Accounts department Plan training and develop and Process Executive and Production Supervisors to ensure continual performance improvement. Motivate subordinate to

วางแผนระบบการประกันคุณภาพสินค้าและระบบประกันคุณภาพกระบวนการผลิต ให้เหมาะสมและสอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน จัดทำมาตรฐานคุณภาพไม้ยางพาราแปรรูป ทบทวนและปรับปรุงให้เป็นปัจจุบันตามความต้องการของตลาด รวมถึงแจกจ่ายและชี้แจงให้ส่วนงานที่เกี่ยวข้องทราบและเข้าใจ วางแผนงานติดตามและควบคุมปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด วางแผนงานตรวจสอบและเสนอแนะความผิดปกติด้านคุณภาพ พร้อมทั้งติดตามการดำเนินการตามมาตรการแก้ไข (Corrective action) และมาตรการป้องกัน (Preventive action) วางแผนตรวจสอบความถูกต้องของข้อ