- วางแผน ควบคุม ยอดขาย ให้ได้ตามเป้าหมายที่บริษัทกำหนด - วางแผน ควบคุม ติดตามการสั่ง วัตถุดิบและเบเกอรี่ให้เพียงพอต่อการขาย และเกิดประสิทธิภาพสูงสุด - วางแผน ควบคุม การนับสินค้า วัตถุดิบและเบเกอรี่ รายวัน รายสัปดาห์ และรายเดือน - ควบคุมตรวจสอบคุณภาพสินค้าให้ได้มาตรฐานตามที่กำหนด เช่น มาตรฐานเครื่องดื่ม,เบเกอรี่,สินค้าหมดอายุและอื่นๆ - อบรม,สอนงาน,ควบคุมและตรวจสอบการทำงานของพนักงาน - ประชุม สรุปยอดขาย/ปัญหาอุปสรรค ในร้านสาขา

- บริหารยอดขายของสถานีบริการก๊าชธรรมชาติให้เป็นไปตามเป้าหมายของบริษัท - บริหารงานต่างๆภายในสถานีบริการก๊าชธรรมชาติ - ดูแลงานเอกสาร สรุปยอดค่าใช้จ่าย และงานเอกสารทั่วไปภายในสถานีบริการ - ดูแลความเรียบร้อยภายในสถานีบริการก๊าชรรรมชาติตามที่ได้รับบอบหมาย

Responsibilities Job Summary & Purpose: The Store manager is responsible for directing and managing all areas of assigned store (under the company policy) to ensure that target sales and profits, and total cus-tomer satisfaction are achieved. Principal Accountabilities: -To manage the assigned store to meet store target both financial aspects and opera-tional standard aspects (Store Appearance, Product variety, etc.). -To create schedule shift hours that would best suit the store operation

1. บริหารยอดขายให้เป็นไปตามที่บริษัทกำหนด 2. ควบคุมยอดสูญเสียให้เกิดขึ้นน้อยที่สุดหรือไม่เกินขึ้น 3. บริหารจัดการเรื่องมาตรฐานร้านหรือแผนก 4. บริหารจัดการกำลังคน (Manpower) 5. ควบคุมเรื่องของสต็อกสินค้า

ดูภาพรวมงานโครงการต่างๆ นำเสนอ โครงการกับลูกค้า บริหารงาน กับโครงการรับสัญญา

รับผิดชอบ ประสานงานและสนับสนุนการทำงานของผู้บริหาร การค้นหาข้อมูล และวิเคราะห์ข้อมูล งานตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้บริหาร

1. ติดต่อหาหน่วยงานใหม่ โครงการใหม่ ให้บริษัท 2. รับนโยบายจากทางผู้บริหารและวางแผนการทำงานให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาของโครงการใหม่ 3. ตรวจเยี่ยม ควบคุม ดูแล ตรวจสอบนโยบายและแผนงานส่วนธุรการ,งานส่วนบัญชีและการเงิน และงานส่วนปฏิบัติงาน ของหน่วยงานที่ดูแล เพื่อให้หน่วยงานต่างๆปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 4. สร้างและรักษาสัมพันธภาพที่ดีกับลูกบ้าน และคณะกรรมการ ของหน่วยงานใหม่ที่ดูแล 5. สามารถบริหาร ช่วยเหลือ ให้คำแนะนำ ผู้จัดการหมู่บ้าน, ช่าง กรณีมีลูกบ้านร้องเรียนของหน่วยงานนั้นๆ 6. ควบคุมแผนง

1. ติดต่อหาหน่วยงานใหม่ โครงการใหม่ ให้บริษัท 2. รับนโยบายจากทางผู้บริหารและวางแผนการทำงานให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาของโครงการใหม่ 3. ตรวจเยี่ยม ควบคุม ดูแล ตรวจสอบนโยบายและแผนงานส่วนธุรการ,งานส่วนบัญชีและการเงิน และงานส่วนปฏิบัติงาน ของหน่วยงานที่ดูแล เพื่อให้หน่วยงานต่างๆปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 4. สร้างและรักษาสัมพันธภาพที่ดีกับลูกบ้าน และคณะกรรมการ ของหน่วยงานใหม่ที่ดูแล 5. สามารถบริหาร ช่วยเหลือ ให้คำแนะนำ ผู้จัดการหมู่บ้าน, ช่าง กรณีมีลูกบ้านร้องเรียนของหน่วยงานนั้นๆ 6. ควบคุมแผนง

- บริหารทีมก่อสร้าง มากกว่า 6 ทีม, รวมไปถึงการสร้างความแข็งแกร่งของทีมเพื่อรองรับการขายทีม - ควบคุมต้นทุนงานก่อสร้างให้เป็นไปตาม BOQ - บริหาร จัดการต้นทุน เทคนิคงานก่อสร้างอย่างเป็นระบบและนำไปพัฒนาต่อได้ - แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าของงานโครงการก่อสร้างได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ - พัฒนาและเสริมสร้างงานบุคลากรฝ่ายก่อสร้าง อย่างต่อเนื่อง

• การนำทัพและวางกลยุทธ์ทางการเงิน • การบริหารการเงินและการดำเนินงาน • การระดมทุนและบริหารความสัมพันธ์นักลงทุน: • การบริหารความเสี่ยงและการกำกับดูแล