บริหารจัดการโรงงานแปรรูปเนื้อสุกรให้ดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตรงตามมาตรฐานสุขอนามัย และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง รวมถึงการควบคุมคุณภาพ ต้นทุน และการบริหารทีมงาน

- วางแผน ควบคุม ยอดขาย ให้ได้ตามเป้าหมายที่บริษัทกำหนด - วางแผน ควบคุม ติดตามการสั่ง วัตถุดิบและเบเกอรี่ให้เพียงพอต่อการขาย และเกิดประสิทธิภาพสูงสุด - วางแผน ควบคุม การนับสินค้า วัตถุดิบและเบเกอรี่ รายวัน รายสัปดาห์ และรายเดือน - ควบคุมตรวจสอบคุณภาพสินค้าให้ได้มาตรฐานตามที่กำหนด เช่น มาตรฐานเครื่องดื่ม,เบเกอรี่,สินค้าหมดอายุและอื่นๆ - อบรม,สอนงาน,ควบคุมและตรวจสอบการทำงานของพนักงาน - ประชุม สรุปยอดขาย/ปัญหาอุปสรรค ในร้านสาขา

- บริหารยอดขายของสถานีบริการก๊าชธรรมชาติให้เป็นไปตามเป้าหมายของบริษัท - บริหารงานต่างๆภายในสถานีบริการก๊าชธรรมชาติ - ดูแลงานเอกสาร สรุปยอดค่าใช้จ่าย และงานเอกสารทั่วไปภายในสถานีบริการ - ดูแลความเรียบร้อยภายในสถานีบริการก๊าชรรรมชาติตามที่ได้รับบอบหมาย

วางแผน กำหนดเป้าหมาย และมาตรฐานการปฏิบัติงานในแผนกบริการ ดูแลการปฏิบัติงานของพนักงานในฝ่าย กำหนดทิศทางการบริการ ดูแลยอดงานบริการ ให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนด สร้างรายได้และขยายฐานลูกค้าให้บริษัท

วางแผน กำหนดเป้าหมาย และมาตรฐานการปฏิบัติงานในแผนกบริการ ดูแลการปฏิบัติงานของพนักงานในฝ่าย กำหนดทิศทางการบริการ ดูแลยอดงานบริการ ให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนด สร้างรายได้และขยายฐานลูกค้าให้บริษัท

1. วางแผน ควบคุม และพัฒนาระบบคุณภาพขององค์กรให้เป็นไปตามมาตรฐานที่เกี่ยวข้อง เช่น GMP, HACCP, ISO 14001, BRC, HALAL, และมาตรฐานลูกค้าอื่นๆ 2. ประสานงานกับลูกค้าในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพสินค้า เช่น การตอบแบบสอบถามด้านคุณภาพ การรับรองมาตรฐาน การตรวจสอบจากลูกค้า (Customer Audit) และการจัดการข้อร้องเรียน (Customer Complaint) 3. เตรียมเอกสารและข้อมูลเพื่อรองรับการตรวจประเมินจากลูกค้าหรือหน่วยงานภายนอก 4. ตรวจสอบ วิเคราะห์ และรายงานคุณภาพผลิตภัณฑ์ รวมถึงการวิเคราะห์สาเหตุและกำหนดแนวทางการแก้

1. การดำเนินงานและการนำแผนไปใช้ • ดูแลการดำเนินงานตั้งแต่ต้นจนจบในการนำกระบวนการผลิตอาหาร ผลิตภัณฑ์ และกลยุทธ์ทางธุรกิจไปใช้ • รับรองว่ากระบวนการผลิตเป็นไปตามมาตรฐานความปลอดภัยด้านอาหาร (เช่น HACCP, GMP, ISO 22000) • ประสานงานระหว่างทีมงานข้ามสายงาน เช่น R&D, ฝ่ายผลิต, ซัพพลายเชน และฝ่ายประกันคุณภาพ เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่น 2. การวางแผนเชิงกลยุทธ์และการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ • วางแผนกลยุทธ์ การบริหารจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลด้วยต้นทุนที่เหมาะสม •

-บริหารจัดการภายในคลินิก ทั้งเรื่องการทำงาน เนื้องานและความสัมพันธ์ระหว่างพนักงาน เพื่อให้มีประสิทธิภาพในการทำงานสูงที่สุด -แนะนำแนะขายเเพ็คเก็จโปรโมชั่นต่างๆให้ลูกค้า -Brief โปรโมชั่นต่างๆ พร้อมทั้งถ่ายทอดคำสั่งจากส่วนกลางสู่พนักงานในสาขาได้ -ดูเเลความเรียบร้อยทั่วไปของคลินิก -เข้าช่วยแพทย์และสามารถเตรียมตัวยาได้ -งานเอกสารต่างๆ

หน้าที่และความรับผิดชอบ - ประมาณการยอดขายในเขตที่รับผิดชอบ - รวบรวมและวิเคราะห์ยอดขายส่งให้ผู้จัดการภาค - ตรวจสอบและวิเคราะห์สถานะลูกหนี้ หนี้ค้างชำระ โดยภาพรวมของเขต - สร้างกลยุทธ์ทางการตลาดของสาขา MaxMart ที่ตนเองรับผิดชอบได้ - สอนงานพนักงานในเขตที่รับผิดชอบ - ให้คำปรึกษาแก่ทีมงานและเป็นพี่เลี้ยงให้กับพนักงานใหม่ - ประชุมชี้แจงและกำหนดเป้าหมายการทำงานให้กับสาขาในเขต - วางแผนการเดินทางและเตรียมข้อมูลในการตรวจเยี่ยม - ควบคุมค่าใช้จ่ายหลัก เช่น ค่าไฟฟ้า โปรโมชั่น - ประสานงานกับหน่วยงาน

หน้าที่และความรับผิดชอบ - ประมาณการยอดขายในเขตที่รับผิดชอบ - รวบรวมและวิเคราะห์ยอดขายส่งให้ผู้จัดการภาค - ตรวจสอบและวิเคราะห์สถานะลูกหนี้ หนี้ค้างชำระ โดยภาพรวมของเขต - สร้างกลยุทธ์ทางการตลาดของสาขา MaxMart ที่ตนเองรับผิดชอบได้ - สอนงานพนักงานในเขตที่รับผิดชอบ - ให้คำปรึกษาแก่ทีมงานและเป็นพี่เลี้ยงให้กับพนักงานใหม่ - ประชุมชี้แจงและกำหนดเป้าหมายการทำงานให้กับสาขาในเขต - วางแผนการเดินทางและเตรียมข้อมูลในการตรวจเยี่ยม - ควบคุมค่าใช้จ่ายหลัก เช่น ค่าไฟฟ้า โปรโมชั่น - ประสานงานกับหน่วยงาน