วิเคราะห์และติดตาม Performance ด้านต้นทุนการผลิตของโรงงาน ให้เป็นไปตามเป้าหมาย พร้อมทั้งวิเคราะห์เหตุและปัจจัยของการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เพื่อการบริหารจัดการได้อย่างรวดเร็ว ทันท่วงที และให้กลุ่มบริษัทบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจที่วางไว้ รวมถึงร่วมวางแผนกำหนดโครงการ ให้สอดคล้องกับนโยบายของฝ่ายบริหาร โดยมีเป้าหมายให้บริษัทมีต้นทุนการผลิตที่มีประสิทธิภาพสูงสุด

จัดทำ ตรวจสอบงานด้านบรรจุภัณฑ์ให้ตรงตามความต้องการของลูกค้าและสอดคล้องกับ Standard โดยสนับสนุนฝ่ายที่เกี่ยวข้องให้ทำงานสะดวกขึ้น และไม่มีผลกระทบต่อคุณภาพของบรรจุภัณฑ์ ตลอดจนการประสานงานทางด้านบรรจุภัณฑ์กับผู้ที่เกี่ยวข้อง

- ออกแบบผลิตภัณฑ์ รวมถึงกระบวนการผลิต - ค้นคว้าหาความรู้และเทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อใช้ในการปรับปรุงกระบวนการผลิตหรือผลิตภัณฑ์เดิม รวมถึงการออกแบบผลิตภัณฑ์ และกระบวนการผลิตใหม่ ๆ - วิเคราะห์และประเมินความเป็นไปได้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิต โดยประเมินจากผลิตภัณฑ์ปัจจุบันและ และสิ่งที่ต้องการปรับปรุง - แก้ปัญหาหน้างาน

1.ควบคุมดูแล/ จัดทำ เอกสาร Product specification และเอกสารอื่นที่เกี่ยวข้อง ให้สอดคล้องกับมาตรฐานและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนควบคุมการนำไปใช้ และสื่อสาร อบรม ให้คนในองค์กรรับทราบ เพื่อให้ความรู้ ความเข้าใจ และสามารถนำไปใช้ในการปฏิบัติงานได้ 2.ควบคุมให้มีการออกเอกสารด้านคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ให้กับลูกค้า ตามข้อกำหนดและความต้องการของลูกค้า 3.ควบคุมบรรจุภัณฑ์ก่อนที่จะนำมาใช้งาน จะต้องมีรายละเอียดที่ครบถ้วน และมีการอบรมให้กับฝ่ายที่เกี่ยวข้อง 4.ควบคุมดูแลการรับรองเอกสารตู้ (บันทึกคุณภาพต่าง ๆ

ควบคุมการผลิตให้เป็นไปตามเป้าหมายของโรงงาน ควบคุม กำกับดูแลการทำงานของพนักงานในแผนกผลิต ประสานงานกับแผนกที่เกี่ยวข้องเพื่อวางแผนและควบคุมการผลิต ประสานงานกับแผนกที่เกี่ยวข้องเพื่อแก้ไข ปรับปรุงกระบวนการทำงาน

1. วางแผนและตรวจสอบกระบวนการการผลิตให้มีประสิทธิภาพและเป็นไปตามเป้าหมาย 2. ตรวจสอบความพร้อมของปัจจัยการผลิต ทั้งด้านวัตถุดิบ เครื่องมือเครื่องใช้ เพื่อให้สอดคล้องกับแผนการผลิต 3. ควบคุมและติดตามให้ดำเนินการตามแผนการผลิต 4. งานอื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย

สรรหาSupplier เข้ามาดำเนินการโปรเจ็คตามที่ได้รับมอบหมาย ควบคุมค่าตรวจสอบค่าใช้จ่ายหน่วยงาน นำเสนอแผนงานต่างที่ใช้ในการลดต้นทุนองค์กร นำเสนอแผนงานต่างที่ใช้ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตให้ดีขึ้น เข้าร่วมโครงการกับหน่วยงานภายนอกเพื่อนำความรู้ที่ได้มาพัฒนาองค์กร สรรหาเครื่องจักรใหม่ให้เหมาะสมกับกระบวนการผลิต

-รับมอบนโยบายคุณภาพจากผู้บังคับบัญชาและถ่ายทอด,กำหนดการดำเนินการในการควบคุมคุณภาพ,การจัดทำระบบคุณภาพ -กำหนดแนวทางการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบ บรรจุภัณฑ์ กระบวนการผลิต และสินค้าสำเร็จรูป -ทบทวน และตรวจสอบการดำเนินการตามระบบคุณภาพทั้งองค์กร -ทบทวนสาเหตุและการกำหนดแนวทางป้องกันการเกิดซ้ำ เพื่อลดข้อบกพร่องในองค์กร และลดข้อร้องเรียนจากลูกค้า -ตรวจสอบและทบทวน การกำหนดมาตรฐานต่างๆและประสานงานผู้เกี่ยวข้องเพื่อดำเนินการให้สอดคล้องของข้อกำหนดกฎหมาย -บริหารบุคลากรในฝ่ายให้มีความรู้ความสามารถ มีทักษะเหมา

-กำหนดและวางแผน ควบคุมและติดตามกิจกรรมด้านการผลิตสินค้าประจำวัน ประจำสัปดาห์ และมอบหมายให้แต่ละแผนกดำเนินการผลิตให้เป็นไปตามเป้าหมาย -ควบคุมดูแลการผลิตของแต่ละแผนก ให้เป็นไปตามแผนงานที่กำหนดในแต่ละวัน -ดูแลความเรียบร้อยและแก้ไขปัญหาแต่ละแผนกที่เกิดขึ้น ให้คำแนะนำและสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา -ประสานงานกับฝ่ายที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้งานราบรื่น -ควบคุมไม่ให้เกิดของเสียในกระบวนการผลิต ควบคุมด้านต้นทุน ควบคุมด้านคุณภาพและมาตราฐานต่างๆที่กำหนด -ควบคุมดูแลการจัดเตรียมวัตถุดิบ และอุปกรณืต่างๆที่ใช้ในกา

1.สุ่มผลิตภัณฑ์ระหว่างกระบวนการผลิต 2.ตรวจสอบคุณภาพผลิตภัณฑ์ Day1 และ End Shlf life 3.ตรวจสุขลักษณะส่วนบุคคลพนักงงานและผู้เยี่ยมชม ก่อนเข้าพื้นที่การผลิต 4.สรุปและรายงานผลการทดสอบ 5.งานอื่นๆตามที่ได้รับมอหมาย 6.สามารถทำงานเป็นกะได้