1. วางแผนงานระยะยาวให้ผู้บริหาร จัดลำดับความสำคัญ และติดตามผลการทำงานของงานตามแผนที่วางไว้ 2. มีหน้าที่ให้คำแนะนำปรึกษาด้านต่าง ๆ แก่กรรมการผู้จัดการ ทั้งด้านการพัฒนาองค์กร พัฒนาธุรกิจ รวมถึงการสรุปข้อกฎหมายที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจให้กรรมการผู้จัดการรับทราบ 3. กำกับ ดูแล ติดตามผลการใช้งบประมาณของฝ่ายต่าง ๆ ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด สรุปผลการใช้งบประมาณกลางปีและสิ้นปี 4. การกำหนดโครงสร้างอัตราค่าจ้างและผลตอบแทน 5. จัดทำ/ทบทวนJD ของทุกตำแหน่งงาน ทบทวนWorking Flow Chart, WI, Procedure และEmploye