วางแผน ควบคุม ตรวจสอบการทำงานที่มีผลต่อคุณภาพของฝ่ายควบคุมคุณภาพ ควบคุมกระบวนการรับวัตถุดิบ

1.ตรวจสอบและเสนอแนะให้นายจ้างปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วยความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน 2.วิเคราะห์งานเพื่อชี้บ่งอันตรายและกำหนดมาตรการป้องกันและขั้นตอนการทำงานอย่างปลอดภัยเสนอต่อนายจ้าง 3.ประเมินความเสี่ยงด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน 4.วิเคราะห์แผนงานหรือโครงการและข้อเสนอแนะของหน่วยงานต่างๆและเสนอแนะมาตรการความปลอดภัยในการทำงานต่อนายจ้าง 5.ตรวจประเมินการปฏิบัติงานของสถานประกอบกิจการให้เป็นไปตามแผนงานโครงการหรือมาตรการความปลอดภัยในการทำงาน 6.แนะนำให้ลูกจ้างป

1.ควบคุมและดูเเลบริหารจัดการงานของฝ่ายจัดซื้อ และงานด้านจัดซื้ออื่นๆ ให้เป็นไปตามเป้าหมายเเละนโยบายที่องค์กรกำหนด 2.เปรียบเทียบและเจรจาต่อรองกับคู่ค้า เพื่อให้ได้สินค้าที่มีคุณภาพ รวมถึงการบริหารต้นทุนให้เพียงพอต่องบประมาณ 3.ประสานงาน ติดต่อในเรื่องการจัดส่งสินค้าของซัพพลายเออร์ และติดตาม ซัพพลายเออร์เพื่อให้ส่งสินค้าตามระยะเวลาที่กำหนด และตามจำนวนที่สั่งซื้อ 4.ควบคุมการสั่งซื้อวัสดุอุปกรณ์ สินค้า วัสดุสิ้นเปลืองของสำนักงานตามงบประมาณที่ได้รับการอนุมัติ เเละควบคุมปริมาณสินค้าให้อยู่ในเกณฑ์ท

1.เปิดร้าน- ปิดร้าน ถ่ายรูปอัพเดท 2.สรุปยอดรายงานขายสินค้าประจำวัน 3.ขายสินค้าหน้าร้านและสินค้าส่งตรงจากโรงงาน 4.ขายแฟรนไชส์ และโปรโมชั่นต่างๆจากบริษัทฯ 5.แนะนำรายละเอียดสินค้าให้กับลูกค้า

1.เปิดร้าน - ปิดร้าน ถ่ายรูปอัพเดท 2.สรุปยอดรายงานขายสินค้าประจำวัน 3.ขายสินค้าหน้าร้านและสินค้าส่งตรงจากโรงงาน 4.ขายแฟรนไชส์ และโปรโมชั่นต่างๆจากบริษัทฯ 5.แนะนำรายละเอียดสินค้าให้กับลูกค้า

1.สามารถสร้างยอดขายตามเป้าหมายที่กำหนด เช่น ยอดขายจากโรงแรม/โรงงานในพื้นที่เป้าหมาย 2.เพิ่มจำนวนลูกค้าใหม่ในกลุ่มเป้าหมายหลัก

1.สามารถสร้างยอดขายตามเป้าหมายที่กำหนด เช่น ยอดขายจากโรงแรม/โรงงานในพื้นที่เป้าหมาย 2.เพิ่มจำนวนลูกค้าใหม่ในกลุ่มเป้าหมายหลัก

1.พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และผลิตภัณฑ์ปัจจุบันให้มีคุณภาพดียิ่งขึ้น หรือลดต้นทุนให้กับทางบริษัทฯ 2.มีส่วนร่วมในการพัฒนากระบวนการผลิตค้นคว้าเทคโนโลยีและหาวัตถุดิบ เพื่อลดต้นทุนในการผลิตสินค้าให้ตรงกับความต้องการของตลาด 3.แก้ไขและพัฒนาสูตร ในกรณีการผลิตมีปัญหาได้ 4.แก้ไขและพัฒนาสูตร ในกรณีการผลิตมีปัญหาได้