ค้นหาตำแหน่งงานว่าง
งานบริหารจัดการงานด้านบอยเลอร์ ด้านพลังงาน
วางแผนและควบคุม การซ่อมแซม บำรุงรักษางานและงาน Break Down เครื่องจักร ให้เป็นไปตามนโยบายขององค์กร
บริหารจัดการและวางกลยุทธ์ งานภายในฝ่าย
งานบริหารจัดการงานด้านบอยเลอร์ ด้านพลังงาน
วางแผนและควบคุม การซ่อมแซม บำรุงรักษางานและงาน Break Down เครื่องจักร ให้เป็นไปตามนโยบายขององค์กร
บริหารจัดการและวางกลยุทธ์ งานภายในฝ่าย
พนักงานรายวัน ทำงานเข้ากะ
กะB 08.00น. - 16.00 น.
กะC 16.00น. - 24.00 น.
กะA 24.00น. - 08.00 น.
1. งานกำจัดเศษยางทำเพื่อป้องกันความเสียหายของอุปกรณ์ปั๊มน้ำเสียซึ่งเป็นเครื่องจักรหลักในระบบบำบัดและมีหลายชุดได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. งานดูแลความเป็นระเบียบจุดเก็บของเสียให้มีความเรียบร้อย ซึ่งเป็นพื้นที่ส่วนกลางสำหรับบริการหน่วยงานต่างๆในบริษัท
แปลภาษาไทย ↔ พม่า ในการสื่อสารระหว่างหัวหน้างานกับพนักงาน
ช่วยแปลเอกสาร เบื้องต้น เช่น คู่มือการทำงาน ประกาศบริษัท และเอกสารทั่วไป
ประสานงานระหว่างฝ่าย HR หัวหน้างาน และพนักงานพม่า
ช่วยอบรม อธิบายกฎระเบียบ และสวัสดิการให้พนักงานเมียนมาเข้าใจ
ติดตามและช่วยแก้ไขปัญหาการสื่อสารในหน้างาน
งานอื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย
ตรวจเช็คการทำงานของเครื่องจักรตามแผนประจำสัปดาห์
จัดเตรียมเครืองมือที่ใช้ซ่อมบำรุง และอะไหล่ และวัสดุและอุปกรณ์ในใช้ในการซ่อมบำรุงเครื่องจักร
การซ่อมบำรุงงานไฟฟ้าควบคุมต่างๆ ที่ต้องอาศัยความรู้เฉพาะทาง เช่น โปรแกรม PLC
ทดสอบผลิตภัณฑ์ทางกายภาพในกระบวนการผลิต ตลอดจน finish product รวมทั้งรับผิดชอบการตรวจสอบความถูกต้องของผลิตภัณฑ์ให้ตรงตามข้อกำหนดของลูกค้าก่อนการปล่อยผลิตภัณฑ์ออกจากโรงงาน
พนักงานรายวัน ทำงานเข้ากะ
กะB 08.00น. - 16.00 น.
กะC 16.00น. - 24.00 น.
กะA 24.00น. - 08.00 น.
หัวหน้าแผนก QC บริหารจัดการ วางแผนและควบคุมการตรวจสอบคุณภาพของถุงมือ กล่อง และสินค้าสำเร็จรูป ให้ถูกต้องตามขั้นตอนการทำงานเพื่อยืนยันสินค้าว่าได้คุณภาพ ถูกต้องตรงตามกำหนด มาตราฐาน และตรงต่อความต้องการของลูกค้าก่อนส่งออกตลอดจนการ - รายงานผลการตรวจสอบถุงมือ กล่อง สินค้าสำเร็จรูป และวิเคราะห์แนวโน้มผลการตรวจสอบรายงานผลให้ผู้ที่เกี่ยวข้องและผู้บังคับบัญชาทราบ
พนักงาน QC ตรวจสอบคุณภาพของถุงมือ กล่อง และสินค้าสำเร็จรูป ให้ถูกต้องตามขั้นตอนการทำงานเพื่อยืนยันสินค้าว่าได้คุณภาพ ถูกต้องตร
1.ทำหน้าที่ควบคุมดูแล งานด้านซ่อมบำรุงรักษา พัฒนา แก้ไขเครื่องจักร ให้มีประสิทธิภาพ ให้สามารถ ดำเนินงานได้ตามนโยบายองค์กร
2.โดยการนำนโยบายหรือคำสั่งจากผู้บังคับบัญชาไปประสานกับผู้ใต้บังคับบัญชาหรือผู้ที่เกี่ยวข้องของฝ่ายอื่นๆเพื่อวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา,วางแผนและควบคุมการบำรุงรักษา,ซ่อมแซมและออกแบบปรับปรุงพัฒนา เครื่องจักรผลิตถุงมือ
3.การควบคุมค่าใช้จ่าย และจัดสรรกำลังคนในการดำเนินการบำรุงรักษาเครื่องจักรผลิตถุงมือ
ตรวจสอบระบบทั้งหมดพบ 17 งาน
Copyright 2008-2026, All Rights Reserved.