1. วางแผนการทำงานให้สอดคล้องกับกำหนดการต่างๆ 2. ควบคุมการทำงานของโฟร์แมนและผู้รับเหมาให้เป็นไปตาม Spec ของโครงการ ตามมาตราฐานวิชาชีพ 3. ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้ 4. ตรวจสอบและรายงานความก้าวหน้าต่อหัวหน้างาน

-ควบคุมงานก่อสร้างทั่วไป,ทำสำรวจงานอาคาร -ศึกษาแบบ,แผนงาน -คำนวนค่าพิกัดตำแหน่ง เช็คระดับวางแนวงานก่อสร้าง -งานอื่นๆที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา

-ตรวจสอบใบสำคัญจ่าย ค่าแรงคนงาน เงินสดย่อย จ่ายค่าวัสดุต่างๆ -จัดทำรายละเอียดประกอบงบการเงิน จัดทำต้นทุนรายโครงการ -งานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา

1. ควบคุมดูแลงานก่อสร้างให้เป็นไปตามแผนที่กำหนดอย่างมีประสิทธิภาพ 2. ประสานงานผู้คุมงาน / ผู้ออกแบบ เพื่อให้แผนงานเป็นไปตามที่กำหนด 3. ตรวจสอบดูแล ติดตามการทำงานของคนงาน ผู้รับเหมา ให้ได้มาตราฐานการทำงานที่ถูกต้อง 4. รายงานความก้าวหน้าของโครงการให้ผู้บังคับบัญชา 5. ควบคุมการใช้วัสดุ

-บริหารงาน และควบคุมงานก่อสร้างของโครงการก่อสร้างให้เป็นไปตามแผนงาน -จัดทำ Master Schedule ส่งให้ผู้ควบคุมงานอนุมัติและจัดทำผังบังคับบัญชา ส่งให้ผู้ที่เกี่ยวข้องรับทราบ และร่วมกับฝ่ายควบคุมต้นทุนจัดทำงบประมาณโครงการ -จัดประชุมและมอบหมายงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชานำไปปฏิบัติงานตามแผนงานที่วางไว้ -ควบคุม,ตรวจสอบ,ประเมินผลการดำเนินงานของโครงการให้เป็นไปตามแผนงานและเป้าหมายที่โครงการวางไว้

-บริหารงาน และควบคุมงานก่อสร้างของโครงการก่อสร้างให้เป็นไปตามแผนงาน -จัดทำ Master Schedule ส่งให้ผู้ควบคุมงานอนุมัติและจัดทำผังบังคับบัญชา ส่งให้ผู้ที่เกี่ยวข้องรับทราบ และร่วมกับฝ่ายควบคุมต้นทุนจัดทำงบประมาณโครงการ -จัดประชุมและมอบหมายงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชานำไปปฏิบัติงานตามแผนงานที่วางไว้ -ควบคุม,ตรวจสอบ,ประเมินผลการดำเนินงานของโครงการให้เป็นไปตามแผนงานและเป้าหมายที่โครงการวางไว้