งานบริหารจัดการงานด้านบอยเลอร์ ด้านพลังงาน วางแผนและควบคุม การซ่อมแซม บำรุงรักษางานและงาน Break Down เครื่องจักร ให้เป็นไปตามนโยบายขององค์กร บริหารจัดการและวางกลยุทธ์ งานภายในฝ่าย

1.วิเคราะห์ปัญหาและศึกษาแนวโน้มของผลการผลิตเพื่อนำมาวางแผนของส่วนงานผลิตได้ 2.ตรวจสอบผลทางด้านคุณภาพการผลิตถุงมือ ในส่วนของ Quality Rate, Pcs/kg, Dimension, Spoilage, Tensile 3.งานพัฒนาศักยภาพพนักงานของฝ่าย 4.การบริหารจัดการกำลังคนภายในกะ 5.แก้ไขปัญหาหน้างานตามสถานะการณ์

- กำกับ ดูแล ควบคุม พัฒนา AI/Smart equipment and machines - ควบคุมดูแลและตรวจสอบ อุปกรณ์ OT (Opration Technology) ให้พร้อมใช้งาน - พัฒนา และ update PLC และอุปกรณ์OT - ติดตามการดำเนินงานให้เป็นไปตามแผน - จัดทำและปฏิบัติตามแผน PM BM CM - กับกับดูแลและควบคุมการดำเนินการด้าน AI/Smart ให้เป็นไปตามระเบียบ บริษัท - จัดทำงบประมาณประจำปี -ประสานงานกับ AI Center -แก้ไขข้อบกพร่องของระบบต่างๆ

ลักษณะงาน 1.ติดตาม ออกแบบโปรเจก งานทดลอง สรุปผลทดลองในไลน์ผลิตถุงมือยางธรรมชาติ 2. ทดลอง จัดหา สารเคมีทางเลือกเพื่อใช้ในการผลิตถุงมือยาง 3. ทดลอง ออกแบบ โปรเจกลดต้นทุนการผลิต cost saving 4. ทดลองปรับปรุงผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิตให้มีผลลัพธ์ที่ดีขึ้น 5. ติดตามงานแก้ปัญหาถุงมือ problem solving 6. ออกแบบ ส่งมอบ พารามิเตอร์ในการผลิตถุงมือ และ process ของการผลิตถุงมือ 7. จัดทำเอกสารสรุปผลการทดลอง สื่อสารประสานงาน และ จัดทำไฟล์ power point สำหรับนำเสนอโปรเจก เดือนละ 1 ครั้ง

1. ควบคุม ดูแล การปฏิบัติงานเตรียม Dispersion น้ำยางคอมปาวด์และสารเคมี ให้เป็นไปตามขั้นตอนที่กำหนดตามเอกสารควบคุม และให้มีเพียงพอต่อการใช้งาน 2. ตรวจสอบและจัดเตรียม Dispersion น้ำยางข้นและสารเคมีต่าง ๆ ในการผสมน้ำยางคอมปาวด์และสารเคมี ให้ถูกต้องและทันตามกำหนดเวลาของการเตรียมสารเคมีนั้นๆ 3. ติดตามผลการทดสอบคุณภาพน้ำยางคอมปาวด์และสารเคมีจากห้องปฏิบัติการ ให้ได้มาตรฐานตามข้อกำหนดทางด้านการผลิต ก่อนนำไปใช้งาน 4. รวบรวมข้อมูลและวางแผนเกี่ยวกับการใช้สารเคมีเพื่อให้เพียงพอกับการผลิต 5. วางแผนเวลาใน

คีบไม้จากกองไม้ฟืนของบริษัทใส่รถ 6 ล้อ

- ควบคุมความดันและการผลิตไอน้ำที่จ่ายให้กับฝ่ายผลิต - ควบคุมปริมาณ condensate return ให้ได้ตามเป้าหมาย - วางแผน ควบคุม ปรับปรุง ซ่อมแซม ในส่วนงานของเตาบอยเลอร์

1.ทำหน้าที่ควบคุมดูแล งานด้านซ่อมบำรุงรักษา พัฒนา แก้ไขเครื่องจักร ให้มีประสิทธิภาพ ให้สามารถ ดำเนินงานได้ตามนโยบายองค์กร 2.โดยการนำนโยบายหรือคำสั่งจากผู้บังคับบัญชาไปประสานกับผู้ใต้บังคับบัญชาหรือผู้ที่เกี่ยวข้องของฝ่ายอื่นๆเพื่อวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา,วางแผนและควบคุมการบำรุงรักษา,ซ่อมแซมและออกแบบปรับปรุงพัฒนา เครื่องจักรผลิตถุงมือ 3.การควบคุมค่าใช้จ่าย และจัดสรรกำลังคนในการดำเนินการบำรุงรักษาเครื่องจักรผลิตถุงมือ

- งานบำรุงรักษาเครื่องจักร - งานติดตั้งและซ่อมแซมระบบไฟฟ้า - งานออกแบบระบบควบคุมวงจรไฟฟ้าเบื้องต้น - ควบคุมดูแลการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน เพื่อให้เครื่องจักรมีความพร้อมในการใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวหน้าแผนก QC บริหารจัดการ วางแผนและควบคุมการตรวจสอบคุณภาพของถุงมือ กล่อง และสินค้าสำเร็จรูป ให้ถูกต้องตามขั้นตอนการทำงานเพื่อยืนยันสินค้าว่าได้คุณภาพ ถูกต้องตรงตามกำหนด มาตราฐาน และตรงต่อความต้องการของลูกค้าก่อนส่งออกตลอดจนการ - รายงานผลการตรวจสอบถุงมือ กล่อง สินค้าสำเร็จรูป และวิเคราะห์แนวโน้มผลการตรวจสอบรายงานผลให้ผู้ที่เกี่ยวข้องและผู้บังคับบัญชาทราบ พนักงาน QC ตรวจสอบคุณภาพของถุงมือ กล่อง และสินค้าสำเร็จรูป ให้ถูกต้องตามขั้นตอนการทำงานเพื่อยืนยันสินค้าว่าได้คุณภาพ ถูกต้องตร