3 ปี
ธันวาคม 2564 ถึง สิงหาคม 2567
ผู้จัดการฝ่ายธุรการ
บริษัท ควอลิเทค เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ คอนสตรัคชั่น จำกัด
10/9 ซอยคีรีย์ สุขุมวิท 7 ต.ห้วยโป่ง อ.เมือง จ.ระยอง
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
• บริหารจัดการ หน่วยงาน Support ทั้งหมด ทั้งที่โรงงาน และ Site งาน ประกอบด้วย ฝ่ายจัดซื้อ , บุคคล , สรรหา , คลังสินค้า , ซ่อมบำรุง , ขนส่ง และ ทีมงานนั่งร้าน
• ควบคุมดูแล ความเรียบร้อยภายในโรงงาน ให้อุปกรณ์ เครื่องมือ เครื่องจักร พร้อมใช้งาน ทั้งด้านความปลอดภัยโรงงาน เพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐาน ISO 9001
• ติดต่อหน่วยงานราชการทั้งหมดเรื่องใบอนุญาตที่เกี่ยวข้องกับโรงงาน
ตุลาคม 2562 ถึง พฤษภาคม 2564
ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ
บริษัท สุนทรธัญทรัพย์ จำกัด
55 ม.1 ต.กุฎโง้ง อ.พนัสนิคม จ.ชลบุรี
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
• รับผิดชอบงานจัดซื้อ จัดจ้าง ทังหมดของบริษัทฯ รวมถึงบริษัท ในเครือ
• ควบคุมต้นทุนงานจัดซื้อจัดจ้างให้อยู่ในงบประมาณที่กําหนด
• ควบคุมคุณภาพของสินค้า และ บริการ ให้อยู่มาตรฐานที่กําหนด
• ควบคุม และ กําหนดการสั่งซื้อสินค้า และ บริการให้สอดคล้องกับความต้องการของผู้ใช้งาน
• ควบคุมระบบคุณภาพของงานจัดซื้อ ให้ เป็นไปตามระบบมาตฐาน GMP, HACCP, HALAL, ISO9001:2015 และ BRC
• จัดทําแผนงานประจําเดือน ประจําไตรมาส และ ประจําปี รายงานผลงานประจําเดือน ใช้การวัดผลงานแบบ KPI.
มกราคม 2546 ถึง ตุลาคม 2559
ผู้จัดการฝ่ายปฎิบัติการ
บริษัท ฮันนิมูน ไพรเวท ไอซ์แลนด์ (ภูเก็ต) จำกัด
100 ม.7 ต.วิชิต อ.เมืองภูเก็ต จ.ภูเก็ต
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
ตำแหน่งสุดท้ายคือ ผู้จัดการฝ่ายปฎิบัติการ หน้าที่ความรับผิดชอบดังนี้
Operation management works
• ดูแลรับผิดชอบหน่วยงาน Support ทั้งหมด ประกอบด้วย แผนกจัดซื้อ , แผนกต้อนรับ/Sale , แผนก F/B , แผนก Main kitchen/Canteen , แผนก Security , แผนกช่าง , แผนกแม่บ้าน/คนสวน , แผนก Sport , แผนก Logistic
• จัดทํางบประมาณประจําปี นําเสนอคณะกรรมการบริษัท เพือพิจารณาอนุมัติ
• จัดทําแผนงาน/เป้าหมาย รายปี รายเดือน ของทุกแผนก
• ผลักดันยอดขายให้ เป็นไปตามเป้าหมาย ภายใต้งบประมาณทีผ่านการอนุมัติ
• ควบคุมค่าใช้จ่ายของแต่ละแผนกให้ เป็นไปตาม งบประมาณประจำปี
• บริหาร EBITDA ประจําเดือน และประจําปีของบริษัท ให้ เป็นบวก
• ประชุมสั่งการ แผนงานประจําวัน ผลการปฏิบัติงานประจําวัน Morning brief,Evening brief โดยหัวหน้าแต่ละแผนกเข้ารายงาน
• รายงานผลประกอบการ และผลการปฏิบัติงาน ประจําเดือน ต่อคณะกรรมการบริษัทฯ
• รายงานผลประกอบการประจําปี ต่อคณะกรรมการบริษัท ในเดือนธันวาคม ของทุกปี เพื่อพิจารณาผลงานแผนกทีรับผิดชอบ
• งานติดต่อหน่วยงานราชการทั้งหมด
Business Development Department works
• รับนโยบายจากคณะกรรมการบริษัทและผู้บริหารระดับสูง
• สํารวจและติดตามข่าวสารต่างๆ เพื่อหาช่องทางขยายธุรกิจ
• ทําการศึกษาความเป็นไปได้ของการลงทุน Feasibility study
• ขออนุมัติโครงการที่นําเสนอ ต่อคณะกรรมการบริษัท
• เมื่อผ่านคณะกรรมการบริษัท ขออนุมัติต่อ กรรมการผู้จัดการใหญ่ ขึ้นอยู่กับการนัดหมายแต่ละโครงการ
• เมื่อผ่านการอนุมัติจาก กรรมการผู้จัดการใหญ่ ดําเนินการนิติกรรมต่างๆจนเสร็จสิ้นกระบวนการ
• ส่งมอบไปยังผู้จัดการโครงการ โดยทําหน้าที่เป็นที่ปรึกษาโครงการจนกว่าทีมงานจะสามารถดาเนินการต่อได้อย่างสมบูรณ์