2 ปี
มีนาคม 2561 ถึง กรกฎาคม 2563
Asst.Manager Merchandises
บริษัท เทรเชอร์ โปรดักส์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด
234 ถนนประดิษฐ์มนูธรรม แขวงนวลจันทร์ เขตบึงกุ่ม กรุงเทพมหานคร 10230
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1.อัพเดทและสรุปรายงานประจำเดือนเกี่ยวกับยอดขายแยกตามสาขา สต๊อกสินค้าแยกตามสาขา รายการสินค้าค้างส่งคำนวณยอดขายเฉลี่ย4 เดือน ยอดขายส่งระหว่างสาขา และต้นทุนของสินค้าที่ขายได้รายเดือน
2.อัพเดทและสรุปรายงานประจำเดือนเกี่ยวกับยอดขายเป็นจำนวนชิ้นและมูลค่าเงิน
3.ทำการสรุปเปรียบเทียบ
- ยอดขายรายเดือน ระหว่างเดือนนี้ปีนี้ เปรียบเทียบกับเดือนนี้ปีที่แล้ว
-ยอดขายรวมตั้งแต่เดือนมกราคมถึงเดือนปัจจุบัน ของปีนี้เปรียบเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันปีที่แล้ว
-รายการสินค้าคงค้างส่งเดือนนี้ เทียบกับเดือนที่แล้ว
- สต๊อกสินค้าสำเร็จรูปเดือนนี้ เทียบกับเดือนก่อนหน้านี้
4.ติดตามความเคลื่อนไหวของสต๊อกเดือนนี้เทียบกับเดือนที่แล้ว
5.สร้าง BOM ของสินค้าใหม่เมื่อได้รับต้นทุนสินค้าจากห้องตัวอย่าง ตั้งชื่อสินค้าสำเร็จรูป ตั้งราคาสินค้าขายส่ง และราคาขายปลีกจากนั้นส่งข้อมูลให้จัดซื้อตั้งรหัสสินค้า ราคาขายส่ง ราคา ขายปลีกในระบบ Express และ SAP
6.ทบทวนและปรับปรุง ต้นทุน ราคาขายส่ง ราคาขายปลีก ของสินค้า
7.ทำเอกสารขอปรับเพิ่ม ลดสต็อกสินค้า และทำการเสนออนุมัติจากผู้อนุมัติที่เกี่ยวข้อง
8.ทำรายการสั่งซื้อ วัตถุดิบ สินค้าใหม่ และสินค้าที่มีการสั่งซื้อซ้ำ. ทำการพยากรณ์การขายสินค้าที่มีการสั่งซื้อเพื่อเป็นเอกสารแนบใบสั่งซื้อสินค้าประกอบการขออนุมัติ. เมื่อใบสั่งซื้อสินค้าใหม่ได้รับการอนุมติ ทำรายการขอเบิกวัตถุดิบ (หนังจระเข้ หนังงู) และส่งบัญชีเพื่อตัดสต๊อก
9.ติดต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เช่น จัดซื้อ เมอร์ชานไดส์ของสาขาหน้าร้าน บัญชี และแผนกอื่นที่เกี่ยวข้องเพื่อที่จะส่งข้อมูลและเอกสารซึ่งเกี่ยวข้องการขายและสต๊อกสินค้า
10.ดูแลและขายกระเป๋าและสินค้าชิ้นเล็กๆ ในการขายสินค้าลดราคา ทั้งพนักงานและบุคคลภายนอก
กรกฎาคม 2554 ถึง มกราคม 2561
Merchandiser
บริษัท อุตสาหกรรมไหมไทย จำกัด
96 ซอยพึ่งมี 29 ถนนสุขุมวิท 93 เขตพระโขนง กรุงเทพมหานคร 10260
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1.จัดทำแผนการสั่งผลิตสินค้า มี 4 ส่วน ดังนี้ พฤติกรรมการขายได้ของสินค้า ,ปริมาณของสินค้าที่ต้องกระจายเข้าร้านค้า ,ปริมาณการใช้วัตถุดิบต่อ1หน่วยการผลิตสินค้าและรูปแบบการสั่งซื้อผ้าและสินค้าสำเร็จรูป
2.เช็คความพร้อมวัตถุดิบเพื่อป้องกันปัญหาความล่าช้าในกระบวนการผลิต
3.รวบรวมข้อมูล ค่าแรงการเย็บ ปริมาณการใช้วัตถุดิบในการผลิตสินค้า 1 ชิ้น เพื่อคำนวณต้นทุนสินค้า สำหรับเสนอราคาขาย โดยพิจารณาเปอร์เซ็นต์กำไรประกอบการตัดสินใจ
4.เปิดออเดอร์สินค้าสำเร็จรูป(PO) ในระบบเมจิค
5.สำหรับสินค้าใหม่ เมื่อสินค้าสำเร็จรูปส่งเข้าสต็อกครบแล้วจากฝ่ายผลิต , ทำใบรายการเบิกและส่งสินค้าเข้าร้านค้าอ้างอิงตามแผนการสั่งซื้อผ้าและสินค้าสำเร็จรูปตามที่ได้เลือกและได้รับการอนุมัติ
6.อัพเดทเกี่ยวกับแผนการผลิตสินค้ารายสัปดาห์ซึ่งใช้ข้อมูลจาก ประวัติการขายสินค้า ผ้าที่มีในสต็อกสามารถผลิตสินค้าเพื่อขายได้กี่เดือน และสินค้าที่มีอยู่ในสต็อกสินค้าส่วนกลางจะขายได้กี่เดือน ,รายละเอียดสินค้าที่อยู่สต็อกส่วนกลาง และสาขาหน้าร้านเป็นจำนวนชิ้นซึ่งใช้ข้อมูลจากรายงานรายสัปดาห์เกี่ยวกับยอดขาย จำนวนสต็อกสินค้าที่อยู่ในสต็อกส่วนกลางและสินค้าที่อยู่หน้าร้าน และจำนวนสินค้าค้างส่ง
7.ติดตามและแก้ปัญหาเกี่ยวกับการผลิตสินค้าในสายการผลิต
8.ดูแลและจัดการการขายสินค้าลดราคาปีละ 2 ครั้ง
9.วิเคราะห์ผลประโยชน์ของสินค้าเพื่อประเมินและตัดสินใจ จะสั่งผลิตต่อหรือไม่ โดยดูจากยอดขายแต่ละสาขา
พฤษภาคม 2551 ถึง มิถุนายน 2554
พนักงานธุรกิจ M2
บริษัท ไทยวาโก้ จำกัด (มหาชน)
132 ซอย เจริญราษฎร์ 7 แขวง บางโคล่ เขตบางคอแหลม กรุงเทพมหานคร 10120
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1.อัพเดทและสรุปข้อมูลในกระบวนการผลิตเกี่ยวกับสินค้าที่ผลิตได้และอยู่ระหว่างการผลิตเพื่อแจ้งและต่อรอง เพื่อปรับเลื่อน เพิ่มหรือลดออเดอร์ในการรับออเดอร์หรือคำสั่งซื้อจากลูกค้า คือฝ่ายสินค้าบริษัทไอ.ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน)
2.ทบทวนตรวจเช็คออเดอร์กับต้นฉบับหลังจากรับออเดอร์สินค้า .จากนั้นเปิดออเดอร์สินค้า(PO)ในระบบSAP ,ฝ่ายธุรกิจสินค้าแต่ละสาขาจะรับออเดอร์ต่อเพื่อกระจายเป็นรายการใช้วัตถุดิบของสินค้าแต่ละตัว เพื่อจัดซื้อสั่งซื้อวัตถุดิบในช่วงสิ้นเดือน
3.ติดต่องานกับหน่วยงานอื่น เช่น แผนกเทคนิค, แผนกแพทเทิร์น ,ดีไซเนอร์ ,สต็อกวัตถุดิบ ,สต็อกสินค้าสำเร็จรูป ,ฝ่ายผลิต และฝ่ายขาย
4.วางแผนและเตรียมความพร้อมวัตถุดิบให้เพียงพอต่อการผลิตสินค้า
5.เช็คความพร้อมวัตถุดิบเพื่อป้องกันความล่าช้าในกระบวนการผลิตสินค้า
6.ค้นหาวิธีแก้ปัญหาในการผลิตสินค้าเพื่อให้สินค้าส่งทันเวลา
7.รวบรวมข้อมูล เช่น ค่าแรงการผลิตสินค้า ,ปริมาณการใช้วัตถุดิบแต่ละรายการในการผลิตสินค้า 1 ชิ้น ราคาวัตถุดิบ และคำนวณต้นทุนสินค้าสำหรับเสนอราคาขายสินค้า
8.ในวันศุกร์สัปดาห์ที่สองและสี่ของทุกเดือน,ติดตามและทำรายงานแจ้งว่าในช่วงสิ้นเดือนจะมีสินค้าสำเร็จรูปแต่ละรุ่นกี่ชิ้นจะส่งเข้าคลังสินค้าจากโรงงานทุกสาขา
9.สำหรับสินค้าใหม่ เมื่อสินค้าถูกส่งเข้าคลังสินค้าครบแล้วตามจำนวนที่เปิดใบสั่งซื้อจากฝ่ายผลิตทุกสาขา แจ้งฝ่ายสินค้าทำการเปิดสินค้าจากสต็อกสินค้ากระจายเข้าร้านค้า
10.ทำรายงานยอดขายรายวันโดยใช้โปรแกรมคิวอาร์เอ็มเอส
11.ทุกวัตถุดิบที่ใช้ในกระบวนการผลิตจะผ่านการตรวจสอบโดยผู้ดูแลผลิตภัณฑ์ โดยเริ่มตั้งแต่ชิ้นทดสอบแล็ปจนกระทั่งชิ้นที่เป็นส่วนหนึ่งในกระบวนการผลิตสินค้า
12.ทำรายงานเพื่อเสนอขอลดคุณภาพสินค้า เมื่อสินค้าหมดคุณสมบัติในการขายที่มีคุณภาพสูง