13 ปี
กันยายน 2563 ถึง กรกฎาคม 2566
ผู้จัดการบริการหลังการขาย
บริษัท ดิวายน์ ดิเวลลอปเมนท์ โฮลดิ้งส์ จำกัด
เลขที่ 394 ซอยสันนิบาตเทศบาล แขวงจันทรเกษม เขตจตุจักร กรุงเทพมหานคร 10900
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
-รับเรื่องร้องเรียนจากลูกบ้านและเข้าประเมินหน้างาน -
บริหารทีมช่าง จัดตารางนัดหมายวันเข้าซ่อม และจัดทีมช่าง
เข้าซ่อมบ้านลูกค้า
-ประสานงานกบั ทีมเพื่อจดัการซ่อมแซมงานน้นั ตามกำหนด
และให้ได้มาตรฐาน
-ติดตามการซ่อมแซม และประเมินความพึงพอใจของลูกค้า
-แกไ้ขปัญหาต่างๆ ที่เกิดข้นึ ภายในโครงการ
จัดทำระเบียบต่างๆ เสนอคณะกรรมการเพื่อใช้ภายในนิติบุคคล
จัดทำ/ควบคุมแผนการปฏิบัติงานแต่ละฝ่ายเป็นประจำทุกเดือน
จัดทำแบบฟอร์มการบริหารจัดการคอนโด งาน รปภ. การรับเรื่องร้องเรียน
จัดทำรายการทรัพย์สิน อุปกรณ์สำนักงาน อุปกรณ์งานระบบต่างๆ
ควบคุมการใช้สิทธิประโยชน์ในที่ดินจัดสรร การใช้สาธารณูปโภค และบริการสาธารณูปโภค
ควบคุมตรวจสอบ เอกสาร , สิ่งของ และอื่นๆ ภายในโครงการฯ ทั้งรับจากบุคคลภายนอก และลูกบ้านเพื่อไม่ให้ส่งผลกระทบ ต่อความเป็นส่วนตัว และ ความปลอดภัย ของทางลูกบ้าน
ดำเนินการให้เป็นไปตามข้อบังคับนิติบุคคล มติคณะกรรมการ มติที่ประชุมใหญ่สามัญ / วิสามัญ รวมถึง กรณีที่เกิดข้อขัดแย้งหรือข้อพิพาทที่เกี่ยวกับการใช้สาธารณูปโภค
ควบคุม ประเมินผลการปฏิบัติงานของบริษัทคู่สัญญาต่างๆให้เป็นไปตามสัญญา
ให้บริการกับท่านเจ้าของห้องชุดในส่วนที่เกี่ยวข้องให้เป็นไปด้วยความรวดเร็ว
เสนอแผนการปรับปรุง พัฒนา ด้านสาธารณูปโภค สิ่งแวดล้อม ความปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆเพื่อประโยชน์กับสมาชิกทุกท่าน
การให้บริการอื่นๆ ซึ่งอยู่ในขอบเขตหน้าที่โดยไม่ขัดกับระเบียบ ข้อบังคับและหรือกฎหมาย
2. วางแผนงาน ด้านการจัดการบัญชี การเงิน เร่งรัดหนี้ ตามหัวข้องานดังต่อไปนี้
ใช้โปรแกรมสำเร็จรูปเพื่อการบริหารงานอาคารชุด โดยสามารถปฏิบัติงานทั้งในส่วนของสำนักงานใหญ่ และหน่วยงานเพื่อช่วยให้การจัดการมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
จัดเตรียมงบประมาณประจำปีเสนอให้คณะกรรมการพิจารณา เพื่อนำเสนอต่อที่ประชุมใหญ่รับรอง
จัดวางระบบบัญชี-การเงิน และการเร่งรัดจัดเก็บหนี้
จัดทำงบการเงินให้ถูกต้องตามมาตรฐานการบัญชี.
จัดทำใบแจ้งค่าใช้จ่ายส่วนกลาง ติดตามเร่งรัดจัดเก็บ
ออกหนังสือเตือนให้ชำระค่าใช้จ่ายค้างชำระ และปฏิบัติตามข้อบังคับกรณีชำระล่าช้า
ออกใบเสร็จรับเงิน ควบคุมเกี่ยวกับความเคลื่อนไหวทางการเงิน
ติดต่อประสานงานกับธนาคารเกี่ยวกับความเคลื่อนไหวทางการเงิน
ตรวจสอบและจัดทำรายการเบิกจ่ายให้คณะกรรมการพิจารณา
การให้บริการนำส่งภาษีต่างๆที่เกี่ยงข้องกับนิติบุคคล
3. วางแผน งานด้านวิศวกรรม และสาธารณูปโภค ตามหัวข้องานดังต่อไปนี้
จัดทำแผนและควบคุมการบำรุงรักษาเชิงป้องกันงานระบบวิศวกรรม
จัดทำแผนและงบประมาณการปรับปรุงสาธารณูปโภคประจำปี
จัดทำและควบคุมตามตารางการเปิด ปิด งานระบบต่างๆ เพื่อประหยัดรายจ่าย
ควบคุมงาน ตรวจสอบ การปรับปรุง ซ่อมแซมจากผู้รับเหมาที่เกี่ยวข้อง
4. วางแผนงาน ด้านลักษณะทางกายภาพและสิ่งแวดล้อม ตามหัวข้องานดังต่อไปนี้
การจัดสวน การรักษาความสะอาด และสิ่งอำนวยความสะดวกภายในคอนโด
งานจราจร เช่น การจอดรถ เส้นจราจร และสัญลักษณ์ป้ายจราจร
ควบคุมงานต่อเติมตกแต่งทีอาจจะมีผลกระทบต่อภูมิทัศน์คอนโด
ควบคุมตรวจสอบการจัดเก็บขยะให้เป็นไปด้วยความเรียบร้อย
ตรวจสอบ เสนอแนะแนวทางต่างๆที่จะก่อให้เกิดความปลอดภัยสวยงามและเกิดประโยชน์ต่ออาคารชุด โดยรวม
5. วางแผน งานด้าน การรักษาความปลอดภัย ตามหัวข้องานดังต่อไปนี้
การควบคุมบุคคลภายนอก
การจัดการจราจรภายในอาคารชุด
การควบคุมการขนย้ายทรัพย์สิน เข้า ออก
มาตรการตรวจตราและป้องปราม
การจัดทำแผนประสานงานเหตุการณ์ฉุกเฉินต่างๆ
6. วางแผน การรักษาความสะอาดถนน และ งานดูแลสวน ตามหัวข้องานดังต่อไปนี้
กำหนดขอบเขตหน้าที่การทำงาน ระเบียบพนักงาน
จัดทำแผนงานดูแลสวนประจำเดือน
ควบคุมการทำงานให้เป็นไปตามแผนงานและสัญญาว่าจ้าง
ประเมินผลการทำงานประจำเดือน
เสนอปรับปรุง ซ่อมแซมงานสวนสาธารณะให้มีสภาพสวยงามอยู่เสมอ
7. วางแผนงาน ประชาสัมพันธ์ ตามหัวข้องานดังต่อไปนี้
การประชาสัมพันธ์ ประกาศ และข่าวสารต่างๆ
จัดทำแบบสอบถามประจำปี เพื่อสำรวจความพึงพอใจอย่างน้อย 1 ครั้งต่อปี
8. วางแผนงาน การจัดประชุม ตามหัวข้องานดังต่อไปนี้
การจัดประชุมใหญ่สามัญประจำปี /วิสามัญ
การจัดประชุมกรรมการประจำเดือน
การประชุมพนักงานนิติบุคคลประจำเดือน
การประชุมบริษัทรักษาความปลอดภัย บริษัทดูแลสวน ผู้รับเหมาที่เกี่ยวข้อง
9. วางแผนงาน กิจกรรมตามเทศกาล ตามหัวข้องานดังต่อไปนี้
การจัดกิจกรรมตามเทศกาลตามนโยบายและงบประมาณของคณะกรรมการ
10. วางแผนงาน การจัดทำรายงาน ตามหัวข้องานดังต่อไปนี้
จัดทำรายงานงบรายรับ รายจ่ายประจำเดือน
รายการลูกหนี้ค้างชำระ และ สถานภาพการติดตาม
รายงานการปรับปรุง แก้ไข พัฒนา สาธารณูปโภคและภูมิทัศน์
รายงานการประชุมคณะกรรมการ ประชุมใหญ่สามัญ / วิสามัญ
รายงานการประชุมบริษัท รปภ. / ดูแลสวน
กรกฎาคม 2560 ถึง สิงหาคม 2563
Operation Manager ผู้จัดการฝ่ายปฎิบัติการ
บริษัท เอ็นทรัสพร็อพเพอร์ตี้ จำกัด
305/3 หมู่ที่ 10 ต.หนองปรือบางละมุง, ชลบุรี - 20150
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
ก่อนเป็นนิติบุคคลอาคารชุด ดูแล โดยเจ้าของโครงการฯ
รายละเอียดงาน ที่รับผิดชอบ
คิดคำนวณค่าส่วนกลาง เงินกองทุนร่วมกับ เจ้าของโครงการฯ เพื่อนำไปใช้ในการขาย
ประชุมร่วมกับเจ้าของโครงการวางแผนพัฒนา และความต้องการ ของเจ้าของโครงการฯ
ตรวจสอบหน้างานจริง เพื่อเตรียมความพร้อม ในการเข้าบริหารงาน และนำบริษัทนิติบุคคล เพื่อเข้าปฎิบัติงาน เตรียมโอนห้องชุดห้องแรก
วางแผนจัดตรียมเอกสาร ยื้นจดนิติบุคคล เช่น ข้อบังคับ เอกสารจดผู้จัดการนิติบุคคล ฯลฯ
วางแผนคัดสรรบุคลากรเจ้าหน้าที่นิติบุคคล ให้เหมาะสม ต่อการทำงาน และอยู่ในงบประมาณ ที่ไม่เกินรายรับในการเก็บค่าส่วนกลาง
วางแผนคัดสรร บริษัท รปภ แม่บ้าน เข้าปฎิบัติงาน
:หลังโอนห้องห้องชุด ห้องแรกแรก บริหารงานโดยนิติบุคคลอาคารชุด
วางแผน และตรวจสอบขอบเขตการทำงานของนิติบุคคลอาคารชุดประจำโครงการฯ แบ่งออกตามหัวข้อดังนี้
1. วางแผนการบริหารจัดการทั่วไป ตามหัวข้องานดังต่อไปนี้
* กำหนดวัน และ จัดทำเอกสาร เพื่อเตรียมจัดประชุมใหญ่ ครั้งแรก ให้ได้ภายใน180 วัน นับจากโอนห้องแรก ตามกฎหมายกำหนด
จัดทำระเบียบต่างๆ เสนอคณะกรรมการเพื่อใช้ภายในนิติบุคคล
จัดทำ/ควบคุมแผนการปฏิบัติงานแต่ละฝ่ายเป็นประจำทุกเดือน
จัดทำแบบฟอร์มการบริหารจัดการคอนโด งาน รปภ. การรับเรื่องร้องเรียน
จัดทำรายการทรัพย์สิน อุปกรณ์สำนักงาน อุปกรณ์งานระบบต่างๆ
ควบคุมการใช้สิทธิประโยชน์ในที่ดินจัดสรร การใช้สาธารณูปโภค และบริการสาธารณูปโภค
ควบคุมตรวจสอบ เอกสาร , สิ่งของ และอื่นๆ ภายในโครงการฯ ทั้งรับจากบุคคลภายนอก และลูกบ้านเพื่อไม่ให้ส่งผลกระทบ ต่อความเป็นส่วนตัว และ ความปลอดภัย ของทางลูกบ้าน
ดำเนินการให้เป็นไปตามข้อบังคับนิติบุคคล มติคณะกรรมการ มติที่ประชุมใหญ่สามัญ / วิสามัญ รวมถึง กรณีที่เกิดข้อขัดแย้งหรือข้อพิพาทที่เกี่ยวกับการใช้สาธารณูปโภค
ควบคุม ประเมินผลการปฏิบัติงานของบริษัทคู่สัญญาต่างๆให้เป็นไปตามสัญญา
ให้บริการกับท่านเจ้าของห้องชุดในส่วนที่เกี่ยวข้องให้เป็นไปด้วยความรวดเร็ว
เสนอแผนการปรับปรุง พัฒนา ด้านสาธารณูปโภค สิ่งแวดล้อม ความปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆเพื่อประโยชน์กับสมาชิกทุกท่าน
การให้บริการอื่นๆ ซึ่งอยู่ในขอบเขตหน้าที่โดยไม่ขัดกับระเบียบ ข้อบังคับและหรือกฎหมาย
2. วางแผนงาน ด้านการจัดการบัญชี การเงิน เร่งรัดหนี้ ตามหัวข้องานดังต่อไปนี้
ใช้โปรแกรมสำเร็จรูปเพื่อการบริหารงานอาคารชุด โดยสามารถปฏิบัติงานทั้งในส่วนของสำนักงานใหญ่ และหน่วยงานเพื่อช่วยให้การจัดการมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
จัดเตรียมงบประมาณประจำปีเสนอให้คณะกรรมการพิจารณา เพื่อนำเสนอต่อที่ประชุมใหญ่รับรอง
จัดวางระบบบัญชี-การเงิน และการเร่งรัดจัดเก็บหนี้
จัดทำงบการเงินให้ถูกต้องตามมาตรฐานการบัญชี.
จัดทำใบแจ้งค่าใช้จ่ายส่วนกลาง ติดตามเร่งรัดจัดเก็บ
ออกหนังสือเตือนให้ชำระค่าใช้จ่ายค้างชำระ และปฏิบัติตามข้อบังคับกรณีชำระล่าช้า
ออกใบเสร็จรับเงิน ควบคุมเกี่ยวกับความเคลื่อนไหวทางการเงิน
ติดต่อประสานงานกับธนาคารเกี่ยวกับความเคลื่อนไหวทางการเงิน
ตรวจสอบและจัดทำรายการเบิกจ่ายให้คณะกรรมการพิจารณา
การให้บริการนำส่งภาษีต่างๆที่เกี่ยงข้องกับนิติบุคคล
3. วางแผน งานด้านวิศวกรรม และสาธารณูปโภค ตามหัวข้องานดังต่อไปนี้
จัดทำแผนและควบคุมการบำรุงรักษาเชิงป้องกันงานระบบวิศวกรรม
จัดทำแผนและงบประมาณการปรับปรุงสาธารณูปโภคประจำปี
จัดทำและควบคุมตามตารางการเปิด ปิด งานระบบต่างๆ เพื่อประหยัดรายจ่าย
ควบคุมงาน ตรวจสอบ การปรับปรุง ซ่อมแซมจากผู้รับเหมาที่เกี่ยวข้อง
4. วางแผนงาน ด้านลักษณะทางกายภาพและสิ่งแวดล้อม ตามหัวข้องานดังต่อไปนี้
การจัดสวน การรักษาความสะอาด และสิ่งอำนวยความสะดวกภายในคอนโด
งานจราจร เช่น การจอดรถ เส้นจราจร และสัญลักษณ์ป้ายจราจร
ควบคุมงานต่อเติมตกแต่งทีอาจจะมีผลกระทบต่อภูมิทัศน์คอนโด
ควบคุมตรวจสอบการจัดเก็บขยะให้เป็นไปด้วยความเรียบร้อย
ตรวจสอบ เสนอแนะแนวทางต่างๆที่จะก่อให้เกิดความปลอดภัยสวยงามและเกิดประโยชน์ต่ออาคารชุด โดยรวม
5. วางแผน งานด้าน การรักษาความปลอดภัย ตามหัวข้องานดังต่อไปนี้
การควบคุมบุคคลภายนอก
การจัดการจราจรภายในอาคารชุด
การควบคุมการขนย้ายทรัพย์สิน เข้า ออก
มาตรการตรวจตราและป้องปราม
การจัดทำแผนประสานงานเหตุการณ์ฉุกเฉินต่างๆ
6. วางแผน การรักษาความสะอาดถนน และ งานดูแลสวน ตามหัวข้องานดังต่อไปนี้
กำหนดขอบเขตหน้าที่การทำงาน ระเบียบพนักงาน
จัดทำแผนงานดูแลสวนประจำเดือน
ควบคุมการทำงานให้เป็นไปตามแผนงานและสัญญาว่าจ้าง
ประเมินผลการทำงานประจำเดือน
เสนอปรับปรุง ซ่อมแซมงานสวนสาธารณะให้มีสภาพสวยงามอยู่เสมอ
7. วางแผนงาน ประชาสัมพันธ์ ตามหัวข้องานดังต่อไปนี้
การประชาสัมพันธ์ ประกาศ และข่าวสารต่างๆ
จัดทำแบบสอบถามประจำปี เพื่อสำรวจความพึงพอใจอย่างน้อย 1 ครั้งต่อปี
8. วางแผนงาน การจัดประชุม ตามหัวข้องานดังต่อไปนี้
การจัดประชุมใหญ่สามัญประจำปี /วิสามัญ
การจัดประชุมกรรมการประจำเดือน
การประชุมพนักงานนิติบุคคลประจำเดือน
การประชุมบริษัทรักษาความปลอดภัย บริษัทดูแลสวน ผู้รับเหมาที่เกี่ยวข้อง
9. วางแผนงาน กิจกรรมตามเทศกาล ตามหัวข้องานดังต่อไปนี้
การจัดกิจกรรมตามเทศกาลตามนโยบายและงบประมาณของคณะกรรมการ
10. วางแผนงาน การจัดทำรายงาน ตามหัวข้องานดังต่อไปนี้
จัดทำรายงานงบรายรับ รายจ่ายประจำเดือน
รายการลูกหนี้ค้างชำระ และ สถานภาพการติดตาม
รายงานการปรับปรุง แก้ไข พัฒนา สาธารณูปโภคและภูมิทัศน์
รายงานการประชุมคณะกรรมการ ประชุมใหญ่สามัญ / วิสามัญ
รายงานการประชุมบริษัท รปภ. / ดูแลสวน
-** วางแผน ติตตามและ ตรวจสอบ ขอบเขตความรับผิดชอบของทีมบริหารนิติบุคคลฯ( ส่วนกลาง ) ตามหัวข้องานดังต่อไปนี้**
จัดส่ง ผู้จัดการนิติ และ ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการเข้าตรวจสอบการให้บริการอย่างน้อย เดือนละ 2 ครั้ง
สรรหา คัดเลือก และอบรมพนักงาน ก่อนส่งเข้าปฏิบัติงาน
สรุปการจัดทำบัญชี รายรับ รายจ่ายประจำเดือน -รายปี
จัดหาติดตั้งโปรแกรมบริหารบัญชี การเงินอาคารชุด ลงประจำนิติบุคคล
ควบคุม ตรวจสอบและประเมินผลของพนักงาน และบริษัทภายนอกที่ให้บริการ
ควบคุม ตรวจสอบและประเมินผลการจัดซื้อ/จัดจ้าง
ตรวจสอบการรับงานของผู้รับเหมาในส่วนที่เกี่ยวข้องกับอาคารชุด
จัดทำแผนงบประมาณประจำปี จากทีมบัญชีกลาง
ให้คำปรึกษาด้านกกหมาย ภาษี และสัญญาที่เกี่ยวข้องกับอาคารชุด
ตรวจสอบการยื่นโนติสเร่งรัดหนี้จากสำนักงานกฎหมาย
การดำเนินงานอื่นๆ ตามขอบเขตการบริหารจัดการอาคารชุด
จัดส่ง ผู้จัดการนิติ และ ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการเข้าร่วมประชุมร่วม คณะกรรมการอย่างน้อย เดือนละ 1 ครั้งหรือ เหตุฉุกเฉิน นอกเหนือจากที่ได้กำหนดไว้
จัดทีมบัญชีกลางเข้าตรวจสอบ บัญชีการเงิน ในโครงการ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง
บิรหารจัดการรอาคารรชุดตามสัญญา ที่ได้ตกลงร่วมกับ คณะกรรมการ
ควบคุมการทำงาน ในส่วนของขอบเขตนิติบุคคล
-การบริหารจัดการทั่วไป
-การจัดการบัญชี การเงิน เร่งรัดหนี้
-งานด้านวิศวกรรม และสาธารณูปโภค
-ลักษณะทางกายภาพและสิ่งแวดล้อม
-การรักษาความปลอดภัย
-การรักษาความสะอาดถนนทางเท้าและงานดูแลสวน
-ประชาสัมพันธ์
-การจัดประชุม
-กิจกรรมตามเทศกาล
-การรายงาน
ประชุมพนักงานบริษัท เพื่อแจ้งนโนบาย หรือ แนวทางการทำงาน ร่วมถึงแก้ปัญหาและอุปสรรค ให้กับพนักงานของบริษัท
ปฎิบัติงานอื่นๆตาม JD
ไม่ได้ระบุ
Sr. property management
บริษัทพฤกษาเรียลเอสเตท จำกัด (มหาชน)
เลขที่ 1177 ชั้น 23. อาคารเพิร์ล แบงก์ค็อก ถ.พหลโยธิน แขวงพญาไท เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
ลักษณะการทำงาน แบ่งออกเป็น2 งาน
-Property management
ก่อนเริ่มโครงการ
คำนวณค่าส่วนกลาง และ เงินกองทุน ให้ ทางฝ่ายที่เกี่ยวข้องนำไป ประกอบการขาย
คอมเม้นท์แบบ ร่วมกับ ฝ่ายออกแบบ และฝ่ายก่อสร้าง
เข้าประชุมหารือ ร่วมกับ ฝ่ายอื่นๆ เพื่อนำปัญหาอุปสรรค์ ที่ผ่านมา เพื่อพัฒนาโครงการใหม่
ร่วมประชุมวางแผน งานเปิดตัวขายโครงการใหม่ เช่นงาน event
คัดสรรบริษัทนิติบุคคล เข้าบริหารโครงการ และ บริษัท รปภ แม่บ้าน เข้าปฎิบัติหน้าที่ในโครงการ
1. เตรียมความพร้อมสำนักงานขาย งานแม่บ้าน
1.2คัดเลือกบริษัท งานแม่บ้าน.เข้าสำรวจพื้นที่โครงการเพื่อทำการเสนอราคา
1.3ขอใบเสนอราคา / พร้อมเอกสารสำคัญในการจัดจ้าง
1.4 จัดทำเอกสารจัดจ้างแม่บ้าน (ร่างMemo เสนอผุ้มีอำนาจลงนามเซ็นอนุมัติ)
1.5 นำส่งMEMO ขึ้น 4ฝ่ายเซ็น
1.6 ทำสัญญาจัดจ้างในระบบ Econtact form
1.7 เปิด PR/PO ในระบบ Sap
1.8 ตรวจสอบสถานะ Po /เพื่อ ทำจ่ายในระบบ Sap
1.9รับวางบิล แม่บ้าน / ทำเอกสารรับ GR
2. เตรียมความพร้อมสำนักงานขาย งานรปภ.
2.1คัดเลือกบริษัท งานรปภ.เข้าสำรวจพื้นที่โครงการเพื่อทำการเสนอราคา
2.2ขอใบเสนอราคา / พร้อมเอกสารสำคัญในการจัดจ้าง
2.3จัดทำเอกสารจัดจ้าง รปภ (ร่างMemo เสนอผุ้มีอำนาจลงนามเซ็นอนุมัติ)
2.4นำส่งMEMO ขึ้น 4ฝ่ายเซ็น
2.5 ทำสัญญาจัดจ้างในระบบ Econtact form
2.6 เปิด PR/PO ในระบบ Sap / ตรวจสอบสถานะ Po /เพื่อ ทำจ่ายในระบบ Sap
2.7 วางบิล รปภ./ทำGR
2.8 ตรวจสอบการScanลายนิ้วมือ รปภ.ทุกวันผ่านระบบ มาสเตอร์เทค
2.9 ตรวจสอบการทำจ่ายในระบบ Sap
3. เตรียมความพร้อมงานนิติบุคคล
3.1 คัดเลือกบริษัทบริหาร
3.2 นัดpresent บริษัทบริหาร
3.3 เปรียบเทียบราคาจัดจ้าง
3.4 จัดทำเอกสารจัดจ้าง(ร่างMemo เสนอผุ้มีอำนาจลงนามเซ็นอนุมัติ) และ ทำเอกสารจัดจ้างเสนอ 4 ฝ่าย
3.5 ทำสัญญาในระบบ
3.6 เปิด PR/PO ในระบบ Sap
3.7 วางบิล / ทำรับ GR
3.8 ประสานงานเอกสารจดนิติกับบริษัทบริหาร ส่งต่อฝ่าย ธุรกิจเฉพาะ
3.9 ตรวจสอบความถูกต้องข้อบังคับเพื่อการประกอบการจดนิติ
4.0ติดต่อประสานงานกับฝ่ายธุรกิจเฉพาะเพื่อขอเอกสาร จดนิติบุคคลเพื่อนำส่งนิติ ภายใน2สัปดาห์ เนื่องจากต้องนำไปขอเลขผู้เสียภาษี ภายใน 1เดือน ตามกฎหมาย
5. งานควบคุมดูแลโครงการฯและบริหารการทำงานของนิติบุคคล
5.1ลงตรวจสอบการทำงานของนิติบุคคล / รปภ / แม่บ้าน อาทิตละ 2 - 3 วัน
5.2นัดประชุมเพื่อแจ้งแนวทางการทำงาน/พัฒนาการทำงาน/การบริการลูกค้าภายในโครงการ
5.3 แจ้งเรื่องการทำรายงานพร้อมหัวข้อที่ต้องการทราบในแต่ละโครงการ / ตรวจสอบรายงานประจำวัน
5.4แจ้งเรื่องการทำรายงานพร้อมหัวข้อที่ต้องการทราบในแต่ละโครงการ / ตรวจสอบรายงานประจำสัปดาห์
5.5 ตรวจสอบข้อร้องเรียน 1739 ที่มีผลเกี่ยวเนื่องกับทางโครงการและนิติบุคคล เพื่อแก้ไขให้ลูกค้าพึงพอใจ
5.6จัดทำเอกสารประเมินความพึงพอใจลูกค้าภายในโครงการเพื่อการพัฒนา
6. งานสั่งซื้ออุปกรณ์
6.1 เปิด PR / PO สั่งซื้ออุปกรณ์ต่างๆ
6.2 ตามของกับ Sup ตามรายการเปิด PO ในระบบ Sap
6.3 สั่งซื้ออุปกรณ์สำนักงานผ่านระบบ double A
6.4 ทำ MEMO เสนอ 4 ฝ่าย
6.5 จัดทำเอกสารเบิกเงินทดลองจ่าย
7 ด้านบัญชีการเงิน ค่าส่วนกลางส่วนที่ลูกค้าโอนกรรมสิทธ์แล้ว
7.1 ขอไฟล์ค่าส่วนกลางจากบัญชีเพื่อตรวจสอบ และส่งให้นิติติดประกาศแจ้งลูกค้า
8 ด้านบัญชีการเงิน ค่าส่วนกลางส่วนที่เป็นกรรมสิทธ์พฤกษา
8.1ตรวจสอบยอดที่นิติบุคคลตั้งเบิกมายังสายงาน
8.2ส่งให้ฝ่ายบัญชีตรวจสอบความถูกต้อง
8.3ทำเรื่องเบิกจ่ายผ่านระบบใบขอให้จ่ายออนไลน์ รอผู้มีอำนาจอนุมัติให้ครบ
8.4ปลิ้นเอกสาร ที่ผู้มีอำนาจอนุมัติในระบบ พร้อมเอกสารที่นิติแจ้งค่าส่วนกลางส่งบัญชี
เพื่อทำการจ่ายเงิน
9. การจัดประชุมใหญ่
9.1 เลือกวันในการจัดประชุมใหญ่ ภายใน 180วันหลังจดทะเบียนนิติบุคคลห้องแรก
9.2นัดประชุมเพื่อหารูปแบบในการจัดประชุมใหญ่
9.3 แจ้งนิติบุคคลเพื่อจัดทำเอกสารในการประชุม / ตรวจสอบ /
9.4ตรวจสอบข้อมูลกรรมสิทธิ์เพื่อจัดทำเอกสารมอบอำนาจเข้าร่วมประชุม
9.5แจ้งนิติบุคคลจัดทำป้ายประชาสัมพันธ์เชิญประชุม / และส่งเอกสารเชิญประชุม
9.6 เบิก - จ่าย เงิน Advance งานจัดประชุม
9.7เคลียเอกสารต่างๆหลังจัดประชุมใหญาเสร็จส่งฝ่ายบัญชี
10. การพัฒนางานด้าน PPM
10.1 ทำแผนการจัดตั้งนิติบุคคล
10.2 ทำแผนการทำงานของนิติบุคคล
10.3ทำแผนการตรวจสอบการทำงานของนิติบุคคล
10.4ร่วมประชุมหารือกับทุกฝ่าย เรื่องการพัฒนาการบริหารงานโครงการกับ Sabai Living
11. Lite Time Service
11.1ร่วมประชุมกับทีม CD ในการพัฒนาโครงการ 10 ปีข้างหน้า
11.2 จัดทำเอกสารเบิก - จ่ายเงิน เพื่อพัฒนา Lite Time Service
-ด้าน รับเรื่องแจ้งซ่อมร้องเรียน ( AF)
1. ตรวจสอบข้อร้องเรียน จากคอเซนเตอร์ 1739 หรือระบบ แจ้งซ่อมทุกวัน
-มีเรื่องแจ้งซ่อม นำส่งเรื่องให้ผู้เกี่ยวข้อง และนัดหมายลูกค้า เพื่อเข้าตรวจสอบหน้างาน และเข้าแกไข้งาน ช่างแก้ไข เสร็จ
เรียบร้อยเข้าสตรวจสอบ การแก้ไขงานของช่าง หากงานเรียบร้อย นัดหมายให้ลูกค้าเซนใบปิดงาน แจ้งซ่อม
2.ร้องเรียน ด้านอื่นๆ ดำเนินการ ตรวจสอบข้อร้องเรียน และดำเนินการแก้ไข
และ โทรแจ้งผลให้กับทางลูกค้าทราบ เพื่อแก้ไขให้ลูกค้าพึงพอใจ ที่มีผลเกี่ยวเนื่องกับทางโครงการและนิติบุคคล
*โทรประเมินความพึงพอใจลูกค้า หลัง งาน ร้องเรียนหรือแก้ไข เรียบร้อย เพื่อนำไปพัฒนาต่อไป
*ทำสรุป นำเสนอ สถิติประจำเดือน ในการประชุมทีม ทุกสัปดาห์
10/02/2555 - 10 /03/2556 บริษัท เอพี (ไทยแลนด์) จำกัด (มหาชน)
ตำแหน่ง ผู้จัดการอาคารชุด
ลักษณะการทำงาน
03/2553 31/01/2555 บริษัทพฤกษาเรียลเอสเตท จำกัด (มหาชน)
ตำแหน่ง property management office ll ( สายงานบ้านเดี่ยว)
ลักษณะงาน
จัดหาบุคลากรประจำสำนักงานขาย แม่บ้าน รปภ
1.2คัดเลือกบริษัท งานแม่บ้าน.เข้าสำรวจพื้นที่โครงการเพื่อทำการเสนอราคา
1.3ขอใบเสนอราคา / พร้อมเอกสารสำคัญในการจัดจ้าง
1.4 จัดทำเอกสารจัดจ้างแม่บ้าน (ร่างMemo เสนอผุ้มีอำนาจลงนามเซ็นอนุมัติ)
1.5 ทำสัญญาจัดจ้างในระบบ Econtact form
1.7 ตรวจสอบสถานะ Po /เพื่อ ทำจ่ายในระบบ Sap
2. งานสั่งซื้ออุปกรณ์
2.1 เปิด PR / PO สั่งซื้ออุปกรณ์ต่างๆ
2.2 ตามของกับ Sup ตามรายการเปิด PO ในระบบ Sap
2.3 สั่งซื้ออุปกรณ์สำนักงานผ่านระบบ double A
2.4 ทำ MEMO เสนอ อนุมัติ
2.5 จัดทำเอกสารเบิกเงินทดลองจ่าย
2547 06/02/2553 Pretty Mc
ลักษณะการทำงาน
-เป็นตัวแทนของสินค้า ทําหน้าที่ในการ ประชาสัมพันธ์สินค้า เพื่อให้ลูกค้าสนใจในตัวสินค้านั้นๆ ส่งผลไปถึงการขาย การจอง ตามวัตถุประสงค์ของผู้จ้างงานมอบหมาย
-ทำยอดขายหาก สินค้าตัวที่ได้รับงานมียอด