1.วิเคราะห์ปัญหาที่ก่อให้เกิดผลกระทบต่อกระบวนการผลิตและเวลาการทำงานให้สอดคล้องกับการทำงานจริงและสรุปกับผู้บริหาร
2.จัดทำคู่มือการทำงานให้เหมาะสมกับสถานการณ์จริง WI
3.วิเคราะห์ความเสี่ยงที่เป็นสาเหตุของปัญหา Defect ในรายการผลิตให้ลดน้อยลง
4.ตรวจสอบและวิเคราะห์ขั้นตอนการผลิตระหว่างแผนกตัวอย่างกับ Production โดยวิธีการ Audit Process เพื่อให้การทำงานถูกต้อง