0 ปี
ไม่ได้ระบุ
Chief Accountant
บริษัท เดอะรีเจ้นท์ ชะอํา โฮเต็ล จํากัด
849/21 ถนนเพชรเกษม ตำบลชะอำ อำเภอชะอำ จังหวัดเพชรบุรี
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1 ตรวจสอบการบันทึกบัญชีของ AR,AP,Income,Cost,Recive
2 จัดทำสรุป Cost Bord และงาน Function ต่างๆที่เกิดขึ้นในโรงแรม
3 โดยเริ่มตั้งแต่ตรวจสอบทางฝั่งรายได้ Income ของโรงแรม ในส่วนห้องพักและรายได้ห้องอาหารและรายได้อื่นๆ
ให้เป็นไปตามนโนบายบริษัท เนื่องจากว่าตัวนี้ผมก็ว่า มันสำคัญมากส่วนหนึ่ง ถ้าทางบัญชีไม่ละเอียดในการตรวจสอบก็อาจทำให้
โรงแรมเกิดความสูญเสียรายได้
4 ตรวจสอบการบันทึกบัตรเครดิต
5 ตรวจสอบและควบคุมการจ่ายเงินสดหย่อย (Petty Cash) ให้เป็นกฏข้อระเบียบของโรงแรมครับตามกำหนด
6 ตรวจสอบการการบันทึกค่าใช้จ่ายทางฝั่ง AP โดยและตรวจการทำจ่ายให้กับคู่ค้ากับทางโรงแรม
แต่ทาง AP มีการบันทึกค่าใช้จ่ายโดยผ่าน Recive และตั้งผ่าน AP โดยตรงอย่างเช่น ค่าน้ำน้ำ ค่าไฟฟ้า ค่าโทรศัพท์
7 ตรวจสอบทางด้าน AR ในการจัดทำ Invoie หรือใบแจ้งหนี้ และบันทึก Deposit
คอยติดตามและ Update ลูกหนี้ C/L ให้อยู่ใน Timeline ไม่ให้เกินระยะเวลาชำระเงินตามที่ตกลงกันไว้
8 ตรวจสอบการรับสินค้าของ Recive และการรับสินค้าเข้าสโตร์ รวมไปถึงการบันทึกรับสินค้าเข้าระบบ
9 ตรวจดู ทางด้านค่าใช้จ่ายต่างๆ (Expenses) หรือ Capex ให้อยู่ใน BG ที่กำหนดไว้
10 ตรวจสอบและกระทบยอด ภาษี ต่างๆ ภ.พ 30,36 ภงด.1,3,53 ภ.ท 40 ให้ถูกต้และนำส่งกรมสรรพากรให้ทันตามกำหนด
11 ตรวจสอบการออก PR และอนุมัติ PO เพื่อจัดซื้อสินค้าให้แต่ละแผนก
12 จัดทำ Cost ประจำเดือน
13 รวมตรวจนับ Inventory สินค้าคงเหลือในแต่ละแผนก
14 คำนวนเซอร์วิสชาร์ทประจำเดือน
15 ตรวจสอบทะเบียนทรัพย์สิน และคำนวนค่าเสื่อมราคา
16 ปรับรุงบัญชี เพื่อปิด งบ และจัดทำ P&L ประจำเดือนให้เสร็จภายในวันที่ 1 ของเดือน
และจัดส่งผ่านในวันที่ 2 ของเดือน
จัดทำประมาณการค่าใช้จ่ายและรายได้ประจำเดือน Flow Cash ภายในวันที่ 3 เพื่อส่งให้สำนักงานใหญ่ อนุมัติ ค่าใช้จ่าย
ธันวาคม 2552 ถึง กรกฎาคม 2562
Chief Accountant
บริษัท ทีซีซี โฮเทล คอลเล็ค ชั่น จำกัด
11/66 ถ.เลียบวัง ต.หัวหิน อ.หัวหิน จ.ประจวบคีรีขันธ์
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1 ตรวจสอบการบันทึกบัญชีของ AR,AP,Income,Cost,Recive
2 จัดทำสรุป Cost Bord และงาน Function ต่างๆที่เกิดขึ้นในโรงแรม
3 โดยเริ่มตั้งแต่ตรวจสอบทางฝั่งรายได้ Income ของโรงแรม ในส่วนห้องพักและรายได้ห้องอาหารและรายได้อื่นๆ
ให้เป็นไปตามนโนบายบริษัท เนื่องจากว่าตัวนี้ผมก็ว่า มันสำคัญมากส่วนหนึ่ง ถ้าทางบัญชีไม่ละเอียดในการตรวจสอบก็อาจทำให้
โรงแรมเกิดความสูญเสียรายได้
4 ตรวจสอบการบันทึกบัตรเครดิต
5 ตรวจสอบและควบคุมการจ่ายเงินสดหย่อย (Petty Cash) ให้เป็นกฏข้อระเบียบของโรงแรมครับตามกำหนด
6 ตรวจสอบการการบันทึกค่าใช้จ่ายทางฝั่ง AP โดยและตรวจการทำจ่ายให้กับคู่ค้ากับทางโรงแรม
แต่ทาง AP มีการบันทึกค่าใช้จ่ายโดยผ่าน Recive และตั้งผ่าน AP โดยตรงอย่างเช่น ค่าน้ำน้ำ ค่าไฟฟ้า ค่าโทรศัพท์
7 ตรวจสอบทางด้าน AR ในการจัดทำ Invoie หรือใบแจ้งหนี้ และบันทึก Deposit
คอยติดตามและ Update ลูกหนี้ C/L ให้อยู่ใน Timeline ไม่ให้เกินระยะเวลาชำระเงินตามที่ตกลงกันไว้
8 ตรวจสอบการรับสินค้าของ Recive และการรับสินค้าเข้าสโตร์ รวมไปถึงการบันทึกรับสินค้าเข้าระบบ
9 ตรวจดู ทางด้านค่าใช้จ่ายต่างๆ (Expenses) หรือ Capex ให้อยู่ใน BG ที่กำหนดไว้
10 ตรวจสอบและกระทบยอด ภาษี ต่างๆ ภ.พ 30,36 ภงด.1,3,53 ภ.ท 40 ให้ถูกต้และนำส่งกรมสรรพากรให้ทันตามกำหนด
11 ตรวจสอบการออก PR และอนุมัติ PO เพื่อจัดซื้อสินค้าให้แต่ละแผนก
12 จัดทำ Cost ประจำเดือน
13 รวมตรวจนับ Inventory สินค้าคงเหลือในแต่ละแผนก
14 คำนวนเซอร์วิสชาร์ทประจำเดือน
15 ตรวจสอบทะเบียนทรัพย์สิน และคำนวนค่าเสื่อมราคา
16 ปรับรุงบัญชี เพื่อปิด งบ และจัดทำ P&L ประจำเดือนให้เสร็จภายในวันที่ 1 ของเดือน
และจัดส่งผ่านในวันที่ 2 ของเดือน
จัดทำประมาณการค่าใช้จ่ายและรายได้ประจำเดือน Flow Cash ภายในวันที่ 3 เพื่อส่งให้สำนักงานใหญ่ อนุมัติ ค่าใช้จ่าย
มีนาคม 2551 ถึง ธันวาคม 2552
Cost Controller
บริษัท เดอะ มาเจสติค แมนชั่น จำกัด
11/66 ต.หัวหิน อ.หัวหิน จ.ประจวบคีรีขันธ์
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
จัดเตรียมต้นทุนอาหารและเครื่องดื่มรายวันเป็นรายวัน
ตรวจเช็คเครื่องดื่มและมินิบาร์และกระทบยอดทุกวัน
ตรวจนับสินค้าคงเหลือทุกทุกแผนกที่เกี่ยวข้อง ณ สิ้นเดือน
ตรวจสอบรายบันทึกรับสินค้าและเบิกออก
ตรวจสอบการ Transfer ค่าใช้จ่ายในแผนกที่เกี่ยวข้อง เช่น อาหารและเครื่องดื่ม
ตรวจสอบเอกสารการประมูลจากผู้จัดหาอาหาร (รายการตลาด) ทุกเดือน
อัพเดทรายการราคาในระบบโดยเฉพาะรายการอาหารและเครื่องดื่มเป็นประจำทุกเดือน
จัดเตรียมค่าใช้จ่ายต้นทุกอาหารและเครื่องดื่มเพื่อบันทึก JV เข้าสู่ระบบบัญชีสิ้นเดือน