15 ปี
พฤศจิกายน 2560 ถึง มกราคม 2561
ผู้จัดการโรงงาน
United Thai Rubber co,.ltd
24 ถนนราษฎร์บูรณะ แขวงบางปะกอก เขตราษฎร์บูรณะ กรุงเทพฯ 10140
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
กำหนดนโยบาย แผนกลยุทธ์ และเป้าหมายของกระบวนการการผลิต ร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ให้สอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท
รับผิดชอบควบคุมกระบวนการการผลิต และควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ให้ได้ตามมาตรฐาน
สามารถวางแผน วิเคราะห์ บริหารทรัพยากร บริหารต้นทุน พัฒนากระบวนการผลิตทั้งปริมาณและคุณภาพ เพิ่ม Productivity
สามารถวางแผนงานการผลิตได้ตามออเดอร์สินค้า และลดการสูญเสีย ได้เป็นอย่างดี
สามารถควบคุมต้นทุนในการผลิต สั่งงานและแก้ไขงานได้
ควบคุมดูแลการซ่อมบำรุงเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิต แก้ไขปัญหา และกำหนดวิธีการป้องกัน
พัฒนาและปรับปรุงกระบวนการผลิต และเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิตเพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพ
ประสานงานกับหน่วยงานภายในอื่น ๆ เช่น การตลาด การขาย จัดซื้อ ให้การดำเนินงานไป
ในทิศทางเดียวกัน และเป็นไปตามแผนงานที่กำหนด
ควบคุมดูแลการทำงานของพนักงานให้อยู่ในระเบียบข้อบังคับ และให้มีความตระหนักถึงเรื่องความปลอดภัยในการทำงาน
ประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานในบังคับบัญชา
มีนาคม 2558 ถึง กันยายน 2560
ผู้จัดการแผนกผลิต
บริษัท เปอร์มาเฟล็กซ์ จำกัด PERMA-FLEX CO.,LTD
14 B . นิคมอุตสาหกรรมปาง สำนักงานใหญ่ บริษัท เปอร์มาเฟล็กซ์ จำกัด 819 ม.4 นิคมอุตสาหกรรมบางปู
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
วางแผนการผลิต , กำหนดเป้าหมายการผลิต (คุณภาพ , ต้นทุนการผลิต , การส่งมอบ)
- ประมาณการยอดการผลิต
- วางแผนการใช้ทรัพยากรการผลิต
- จัดกำลังคนเข้าทำงานให้เหมาะสมกับกำลังการผลิต
- ตรวจสอบและปรับปรุงกระบวนการผลิต
- แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต
- ควบคุมต้นทุนการผลิต
- กำหนดมาตรฐานคุณภาพของผลิตภัณฑ์
- กำกับดูแลการทำงานของพนักงานให้เป็นไปตามแผน
- วางแผนพัฒนาพนักงาน
- ติดตามและประเมินผลการพัฒนาพนักงาน
- ติดต่อประสานงานกับฝ่ายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง
- สรุปผลการทำงานรายงานต่อผู้บริหาร
กุมภาพันธ์ 2553 ถึง กุมภาพันธ์ 2558
หัวหน้าฝ่ายผลิต
บริษัท ไทยสโตเรจ แบตเตอรี่ จำกัด (มหาชน) (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ 387 หมู่4 ซอยพัฒนา 3 (นิคมอุตสาหกรรมบางปู)ถนนสุขุมวิท อ.เมืองสมุทรปราการ ต.แพรกษา สมุทรปราการ
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
วางแผนการผลิต , กำหนดเป้าหมายการผลิต (คุณภาพ , ต้นทุนการผลิต , การส่งมอบ)
- ประมาณการยอดการผลิต
- วางแผนการใช้ทรัพยากรการผลิต
- จัดกำลังคนเข้าทำงานให้เหมาะสมกับกำลังการผลิต
- ตรวจสอบและปรับปรุงกระบวนการผลิต
- แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต
- ควบคุมต้นทุนการผลิต
- กำหนดมาตรฐานคุณภาพของผลิตภัณฑ์
- กำกับดูแลการทำงานของพนักงานให้เป็นไปตามแผน
- วางแผนพัฒนาพนักงาน
- ติดตามและประเมินผลการพัฒนาพนักงาน
- ติดต่อประสานงานกับฝ่ายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง
- สรุปผลการทำงานรายงานต่อผู้บริหาร