3 ปี
มกราคม 2561 ถึง เมษายน 2561
PT Service Master
บริษัท ปิโตรเลียมไทยคอร์ปอเรชั่น จำกัด
90 อาคารซีดับเบิ้ลยู ทาวเวอร์เอ ชั้น 33 ถ.รัชดาภิเษก แขวงห้วยขวาง เขต ห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 10310 เบอร์โทรศัพท์ติดต่อ 02 168 3377, 02 168 3388
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1. นำเสนองานบริการที่ดีเยี่ยม อันให้เกิดความพึงพอใจสูงสุด แก่ลูกค้าในเวลามารับใช้บริการภายในสถานีบริการน้ำมัน
2. แนะนำโปรโมชั่นและสินค้าต่างๆ ภายในสถานีบริการน้ำมัน เช่น แนะนำสินค้าน้ำมันใส น้ำมันเครื่อง เครื่องดื่ม ร้านค้าอื่นๆภายในสถานีบริการ และผลิตภัณฑ์อื่นๆ ที่มีขายภายในสถานีบริการน้ำมัน
สิงหาคม 2559 ถึง ธันวาคม 2560
ผู้จัดการสถานีบริการน้ำมัน
บริษัท ปิโตรเลียมไทยคอร์ปอเรชั่น จำกัด
90 อาคารซีดับเบิ้ลยู ทาวเวอร์เอ ชั้น 33 ถ.รัชดาภิเษก แขวงห้วยขวาง เขต ห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 10310 เบอร์โทรศัพท์ติดต่อ 02 168 3377, 02 168 3388
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1. ดูแลความเรียบร้อยภายในสถานีบริการน้ำมัน ไม่ว่าจะเป็นความสะอาดภายในสถานีบริการน้ำมัน สินค้าและผลิตภัณฑ์อื่นๆให้มีความเพียงพอในการให้บริการแก่ลูกค้าภายในสถานีบริการน้ำมัน และคอยตรวจสอบดูแลอุปกรณ์ต่างๆภายในสถานีบริการน้ำมันให้มีความพร้อมปลอดภัยในการให้บริการคือไม่มีการชำรุดเสียหาย หรือ ขาดตกบกพร่องในการให้บริการ
2. จัดหาพนักงานตำแหน่งต่างๆภายในสถานีบริการน้ำมัน เพื่อนำมาให้บริการในการเติมน้ำมันแก่ลูกค้าหรือ แนะนำและขายสินค้าภายในสถานีบริการน้ำมัน และความสะอาดภายในสถานีบริการน้ำมัน
3. คอยประสานงานกับ ส่วนงานต่างๆ กับทางบริษัทในเครือเพื่อรับสินค้าและผลิตภัณฑ์ต่างๆเพื่อมาให้บริการภายในสถานีบริการ ติดต่อกับทางภาคเอกชน เพื่อให้สามารถเข้ามาเปิดร้านค้าภายในสถานีบริการ และติดต่อกับทางส่วนราชการเพื่อรับการประชาสัมพันธ์ หรือ ยื่นเอกสารขออนุญาตในการจัดงานกิจกรรมต่าง หรือรับพนักงานเข้ามาในสถานีบริการ และชำระภาษีต่างๆให้ถูกต้อง
มีนาคม 2559 ถึง กรกฎาคม 2559
ธุรการผลิต ( Production Manager )
A.F.E.Co.,Ltd.
100 หมู่ที่ 6 ตำบล บ่อทอง ชลบุรี 20270
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
: 1. รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการผลิต เช่น ผลการผลิตประจำวัน ประสิทธิภาพของสายการผลิต การขัดข้องต่างๆในการผลิต การใช้วัตถุดิบ แรงงาน เครื่องจักร เครื่องมือเครื่องใช้ต่างๆ ฯลฯ
2.นำข้อมูลการผลิตจริงที่ได้จาก รายงานของ Production Control มาวิเคราะห์และวางแผน เพื่อกำหนดแผนการผลิตรายวัน รายเดือน รายปี ให้เป็นไปตามแผนการขาย วางแผนการสั่งซื้อ และการนำเข้า วัตถุดิบทั้งหมดที่ใช้ในการผลิต วางแผนแรงงานในการผลิต ปัจจัยที่ใช้ (น้ำ ไฟ พลังงานต่างๆ) วัน เวลาที่ใช้ผลิต product แต่ละรายการ วางแผนการจัดส่ง product ตามแผนการขาย กำหนดงบประมาณสำหรับหน่วยงานการผลิตแต่ละหน่วย เพื่อเตรียมสภาพคล่องทางการเงิน ควบคุมต้นทุนในการผลิต ด้วยวิธีต่างๆ เช่น มูลค่าสินค้าคงคลัง การใช้ทรัพยากรให้มีผลตอบแทนสูงสุด