20 ปี
มกราคม 2561 ถึง เมษายน 2563
ผู้จัดการโครงการ
วิศวกรที่ปรึกาาต่อตระกูล ยมนาคและคณะ (ประเภทธุรกิจที่ปรึกษาด้านวิศวกรรม)
471/1-2 ถนนศรีอยุธยา แขวงทุ่งพญาไท เขตราชเทวี กรุงเทพฯ 10400
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
ที่ปรึกษาโครงการ ให้คำปรึกษาต่อผู้รับจ้าง, แนะนำวิธีการทำงานที่ถูกต้องตามหลักวิศวกรรมและมาตรฐาน วศท. ตรวจสอบและอนุมัติแบบ SHOP DRAWING เพื่อใช้ในการทำงาน, ตรวสอบและอนุมัติวัสดุตามสเป็คเอกสาร TOR เพื่อใช้ในการทำงาน, จัดการประชุมเพื่อเร่งรัดงานของหน่วยงานต่างๆและติดตามความก้าวหน้างานตามจุดตรวจอบ Milestone ของผู้รับจ้างในโครงการให้แล้วทันตามแผนงาน LOOP ประสานงานผู้รับจ้างแจ้งถึงสาเหตุที่ทำให้งานมีความล่าช้าเพื่อดำเนินการหาวิธีการแก้ไข, ตรวจสอบเอกสารการเบิกงวดงานของผู้รับจ้างในโครงการให้สอดคล้องกับปริมาณงานในแต่ละงวดงาน, รายงานผลความก้าวหน้างานและการดำเนินการของผู้รับจ้างที่มีผลกระทบต่อการทำงานที่อาจก่อให้เกิดความล่าช้ากว่าแผนงานหรือเร็วกว่าแผนงาน, ทำแผนงานงบประมาณการเบิกงวดงานของผู้รับจ้างแต่ละหน่วยงาน, ประสานงานกับทางผู้ออกแบบในกรณีที่แบบมีความขัดแย้งไม่สามารถทำงานได้เพื่อหาข้อสรุปในการแก้ไขแบบ เพื่อให้เกิดผลกระทบต่อเวลาและงบประมาณให้น้อยที่สุด, ตรวจสอบปริมาณงาน เพิ่ม-ลด, ตรวจสอบแบบ AS-BUILT DRAWING และอนุมัติแบบ AS-BUILT DRAWING สรุปรวบรวมเอกสารจัดส่งให้กับเจ้าของโครงการ เมื่อจบโครงการ แบบ AS-BUILT DRAWING, เอกสารปิดโครงการ คู่มือการใช้งานระบบต่างๆ, รายชื่อเจ้าของผลิตภัณฑ์ที่ใช้ในโครงการ, รุ่น ยี่ห้อผลิตภัณฑ์, งบประมาณงานเพิ่ม-ลด, งบประมาณที่ใช้ในการก่อสร้างอาคาร
มิถุนายน 2559 ถึง ธันวาคม 2560
ผู้จัดการโครงการ
บริษัท แพลนเนต คอนสตรัคชั่น จำกัด
1213/171 ซอยลาดพร้าว 94 (ปัญจมิตร) แขวง พลับพลา เขตวังทองหลาง กรุงเทพมหานคร 10240
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
บริหารงานโครงการ, จัดทำแผนงานโครงการ, แผนงานประจำเดือน ประจำสัปดาห์ แผนงานวัสดุและแผนงานจัดส่งเอกสารต่างๆเพื่อขออนุมัติให้ทันแผนงานหลักของโครงการ, ควบคุมงบประมาณโดยมีการเปรียบเทียบราคา จาก BOQ และรายการวัสดุตามแบบรวมถึงเอกสารตามสเป็ค ( TOR ) จัดหาและจัดจ้างบุคลากรทางด้านงานก่อสร้าง, จัดทำ Payment ตั้งเบิกงวดงานโครงการตามความก้าวหน้างาน, ทำ Payment ตั้งเบิกงวดงานผู้รับเหมารายย่อยของ บริษัท, ควบคุมการทำงานผู้ใต้บังคับบัญชาให้งานมีความถูกต้องตามหลักวิศวกรรมและเทคนิคในการทำงานเพื่อให้งานบรรลุเป้าหมายตามเวลากำหนดและความปลอดภัยในการทำงาน, รายงานควาก้าวหน้าของงาน, สรุปปัญหาและอุปสรรคต่างๆที่เกิดขึ้นที่จะทำให้มีผลกระทบต่อเวลาการทำงาน, หาวิธีแก้ไขปัญหาอุปสรรคต่างๆที่เกิดขึ้น, จัดทำเอกสารปริมาณงานเพิ่ม-ลด และแบบ AS-BUILT DRAWING ที่มีการปรับเปลี่ยนและแก้ไขงาน
ตุลาคม 2556 ถึง พฤษภาคม 2559
ผู้จัดการโครงการ
บริษัท ยู.เค.เค.อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด
88/8 หมู่1 ถนน345 ูตำบลบางคูวัด อำเภอเมืองปทุมธานี ปทุมธานี 12000
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
บริหารงานโครงการ, ควบคุมงบประมาณ, จัดหาบุคลากรทางด้านงาก่อสร้าง
ทำ Payment โครงการตั้งเบิกงวดงาน, ทำ Payment ตั้งเบิกงวดงานผู้รับเหมา, จัดทำแผนงานโครงการ แผนงานประจำเดือนเพื่อทราบถึงการประมาณการรายรับและรายจ่ายในเดือนต่อไปรวมถึงวัสดุที่จะต้องกำหนดเข้า
โครงการ จัดทำรายงานความก้าวหน้าของงาน,ตรวจสอบเอกสารให้ถูกต้องตามสเป็ควัสดุเพื่อขออนุมัติรวมถึงแบบที่ส่งขออนุมัติ