21 ปี
มีนาคม 2567 ถึง กันยายน 2567
ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ
โรงพยาบาลเพชรเวช (บจ.เพชรบุรีการแพทย์)
2469/13,15 ถ.เพชรบุรีตัดใหม่ ระหว่างแยก เอกมัย-คลองตัน แขวงบางกะปิ เขตห้วยขวาง กรุงเทพฯ 10310
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
ใช้ SSB เป็นโปรแกรมสำเร็จรูปในการทำงาน
ส่วนที่ 1 : งานจัดซื้อ-จัดจ้างทั่วไป
-จัดทำโครงการงานปรับปรุงพื้นที่ภายในโรงพยาบาล
o คลังยา : พื้นที่ใช้สอย ประมาณ 350 ตร.ม.
o ICU ชั้น 8 : จำนวน 20 เตียง
-จัดซื้อจัดจ้างผู้รับเหมางานปรับปรุงพื้นที่ภายในโรงพยาบาล
o IT : งานปรับปรุง Server Room
o IT : งานจัดหา Redundant UPS
-ตรวจสอบความจำเป็นในการดำเนินการนั้นๆ ก่อนนำเสนอผู้บริหารพิจารณาอนุมัติ
o การปรับปรุงห้องทดสอบการได้ยิน
-ทำการเปรียบเทียบราคาและตรวจสอบความจำเป็นของงานสั่งผลิตสื่อและสิ่งพิมพ์ต่างๆ ที่ใช้ภายในโรงพยาบาล
-ลดต้นทุนด้วยวิธีการต่อรองเป็น volume วัสดุสิ้นเปลืองที่ใช้ในโรงพยาบาล อาทิ กระดาษถ่ายเอกสาร, กระดาษชำระ, ถุงขยะ เป็นต้น
ส่วนที่ 2 : งานจัดซื้อเครื่องมือแพทย์
-เป็นส่วนหนึ่งในคณะกรรมการทรัพยากรและเครื่องมือแพทย์ (REC) พิจารณาการจัดซื้อบริหารจัดการการใช้เครื่องมือแพทย์ภายในโรงพยาบาล
-จัดหาเครื่องมือแพทย์สำหรับทดลองใช้งาน (Demonstration) เพื่อประกอบการพิจารณาสั่งซื้อ
-ทำการเปรียบเทียบคุณสมบัติร่วมกับหน่วยเครื่องมือแพทย์
-วิเคราะห์ความคุ้มค่าในการซื้อเช่าเครื่องมือแพทย์ที่ใช้อยู่ภายในโรงพยาบาล
-ทำการเปรียบเทียบราคา เงื่อนไขการสั่งซื้อ ก่อนรวบรวมนำส่งผู้บริหารเพื่อพิจารณาอนุมัติ
-ดำเนินการเรื่องสัญญาซื้อขาย
-เป็นส่วนหนึ่งของทีมตรวจรับเครื่องมือแพทย์
-งานเจรจาขอเปลี่ยนเครื่องมือแพทย์ที่ไม่ได้คุณภาพในช่วงเวลารับประกัน
ส่วนที่ 3 : งานจัดซื้อเวชภัณฑ์
-จัดซื้อจัดหาเวชภัณฑ์ให้เหมาะสมและเพียงพอสำหรับการใช้งานในหน่วยงานต่างๆ ของโรงพยาบาล
ส่วนที่ 4 : งานจัดซื้อยา
-จัดซื้อจัดหาวัคซีนสำหรับฝ่ายขายและการตลาด เพื่อให้ได้ต้นทุนที่สามารถแข่งขันได้
-จัดทำวิธีการประเมินผู้แทนยาร่วมกับเภสัชกร เพื่อประเมินบริษัทผู้ผลิตและยา ก่อนนำเข้ามาใช้ในโรงพยาบาล
ส่วนที่ 5 : ส่วนงานบริหาร
5.1) ส่วนสต๊อกสินค้าภายในโรงพยาบาล
-พิจารณาดำเนินการเรื่องการบันทึกข้อมูลของ Stock ให้ครบถ้วน อาทิ Pack size, หน่วยใหญ่-หน่วยย่อย, Max-Min เป็นต้น เพื่อนำไปต่อยอดเรื่องการบันทึก PR Auto ในระบบ SSB
-ทำการทวนสอบยอดสต๊อกจริง ร่วมกับหน่วยงานต่างๆ เพื่อทำการ Adjust ในระบบให้เป็นปัจจุบัน ก่อนดำเนินการวางแผนเรื่องเฉลี่ยซื้อและเฉลี่ยใช้
5.2) ส่วนระเบียบปฏิบัติงานจัดซื้อจัดจ้าง
-วิเคราะห์ปัญหาปัจจุบันและหาแนวทางการแก้ไขปัญหาร่วมกันกับที่ปรึกษา และวางแผนต่อยอดเรื่องการจัดสร้างทีมยุทธศาสตร์ของโรงพยาบาล
พฤศจิกายน 2565 ถึง มีนาคม 2567
ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อและสโตร์
บริษัทยู่ฮุย อินทีเรีย จำกัด
934 ถ. ศรีนครินทร์ แขวงสวนหลวง เขตสวนหลวง กรุงเทพมหานคร 10250
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
ใช้ Mango เป็นโปรแกรมสำเร็จรูปในการทำงาน
ส่วนที่ 1 : งานจัดซื้อจัดจ้าง
- จัดทำระเบียบงานจัดจ้าง ขั้นตอนการลดงาน การหักเงินผู้รับเหมา
- วางแผนการจัดซื้อจัดจ้าง ให้เป็นไปตามกำหนดการและความต้องการของหน้างาน
- ตรวจสอบและอนุมัติการสั่งซื้อสั่งจ้างให้เป็นไปตามงบประมาณโครงการ
- จัดทำกระบวนการ Bidding การประมูลงาน
- ดูแลส่วนงานสัญญาจัดซื้อจัดจ้างให้เป็นไปตามระเบียบและรูปแบบของบริษัท
- จัดหาราคาสำหรับการประมูลงานร่วมกับ Estimate
ส่วนที่ 2 : งานสโตร์และขนส่ง
- ดูแลบริหารทีมงานสโตร์และขนส่งให้ทำงานตามเป้าหมายของแต่ละโครงการ
- จัดทำ stock ให้เพียงพอต่อการใช้งานของแต่ละโครงการ
- บริหารสินค้าคงคลังเพื่อไม่ให้ Dead stock
- บริหารเส้นทางขนส่งวัสดุและคนงานไปยังหน้างานโดยให้ประหยัดคุ้มค่ามากที่สุด
- ตรวจนับสต๊อกประจำปี
ส่วนที่ 3 : งานช่างซ่อมบำรุง
- ดูแลค่าใช้จ่ายส่วนงานซ่อมบำรุงให้เป็นไปตามความเหมาะสม
ส่วนที่ 4 : งาน KPIs
- บริหารการทำงานของทีมให้ทำงานบรรบุเป้าหมาย KPIs ขององค์กร ทั้ง KPIs รายบุคคลและ KPIs องค์กร
พฤษภาคม 2565 ถึง ตุลาคม 2565
ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อจัดหา
บริษัท เวล เกรด เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (มหาชน)
50/1203 หมู่ 9 ต.บางพูด อ.ปากเกร็ด จ.นนทบุรี
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
ใช้ Mango เป็นโปรแกรมสำเร็จรูปในการทำงาน
ส่วนที 1 : งานจัดซื้อ - จัดจ้าง
1. จัดจ้างผู้รับเหมาสำหรับโครงการรับเหมาก่อสร้างของบริษัท
2. จัดซื้อสินค้าและบริการจาก Supplier สำหรับโครงการรับเหมาก่อสร้างของบริษัท อาทิ
1) โครงการปรับปรุงอาคารสำนักงาน กกพ. พร้อมตกแต่งภายใน
2) โครงการจ้างปรับปรุงแบบอาคารเขียว
สำนักงานนโยบายและแผนทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม
3) งานก่อสร้างอาคารเพื่อบรรจุยาและเก็บยา องค์การเภสัชกรรม
4) โครงการ ชาโตว์ อินทาวน์ ไลท์ แอท เสนาเสตชั่น
5) โครงการก่อสร้าง Plant Hot Mix
6) โครงการอาคารชุดพักอาศัย 8 ชั้น Atmoz Portrait Srisaman
7) โครงการอาคารชุดพักอาศัย 8 ชั้น Atmoz Portrait On-nut
3. จัดทำเล่มขออนุมัติวัสดุตามรายการประกอบแบบ
4. จัดหาวัสดุอุปกรณ์ จัดหา Supplier รายใหม่
เพื่อสนับสนุนการว่าจ้างงานโครงการต่างๆของบริษัทฯ
ส่วนที 2 : งานบริหาร
1. ปรับปรุง KPIs ของฝ่ายจัดซื้อจัดหา ให้เป็นไปตามนโยบายบริหารของบริษัท
2. เป็นส่วนหนึ่งของทีมคณะกรรมการ DPO (Data Protection Office) ของบริษัท
3. จัดทำรายงานบริหารงานฝ่ายจัดซื้อ เพื่อนำเสนอต่อผู้บริหาร
ส่วนที 3 : คู่มือและระเบียบการปฏิบัติงาน
1. ดูแลแก้ไขระเบียบปฏิบัติงานจัดซื้อ จัดจ้าง
2. ดูแลแก้ไขระเบียบปฏิบัติการคัดเลือกและประเมินผู้ขาย
1. บริษัท โรงพยาบาลพระรามเก้า จำกัด (มหาชน)
99 ซอยโรงพยาบาลพระรามเก้า ถนนพระราม 9 แขวางบางกะปิ เขตห้วยขวาง กรุงเทพฯ 10310
2. บริษัท สบาย เทคโนโลยี จำกัด (มหาชน)
230 ถนนบางขุนเทียน-ชายทะเล. แขวงแสมดำ เขตบางขุนเทียน กรุงเทพมหานคร 10150
บริษัทก่อนหน้า
1. บริษัทแฟมมิลี่ อะมิวส์เม้นท์ จำกัด
- Overseas Purchasing Manager
2. บริษัทเอส.พี.เอ.อินทีเกรชั่น จำกัด
- Procurement Management
3. บริษัท ไทยฮา จำกัด (มหาชน)
- ผู้จัดการฝ่ายจัดซืั้อและผลิตอาวุโส
4. บริษัทวอยซ์ ทีวี จำกัด
- Procurement & Admin Manager
5. บริษัทฟิวเจอร์เทค อินเตอร์มาร์เก็ตติ้ง จำกัด
- ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ
6. บริษัทวิไลลักษณ์ พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด
- ตำแหน่ง ผู้จัดการส่วนจัดซื้อ
7. บริษัทแพลตติพัส อินทิเรียร์ จำกัด
- ตำแหน่ง ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ
8. บริษัทเมคเคอร์ โฮม จำกัด
- หัวหน้างานจัดซื้อ
9. บริษัทแคเรียร์ ลินเด้ รีฟริเจอเรชั่น จำกัด
- Installation Support
10. บริษัทฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติ จำกัด
- เจ้าหน้าที่การเงิน
- เจ้าหน้าที่ประสานงานโรงแรม
- เจ้าหน้าที่วิชาการฝึกอบรม ฝ่ายบัญชี, บัญชีการเงิน