12 ปี
กันยายน 2561 ถึง กรกฎาคม 2562
Senior Project Manager
Scope Co.,Ltd.
อาคาร ชินวัตร 3 ชั้น 17 ถนนวิภาวดี จตุจักร กรุงเทพ 10900
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
วางแผน บริหาร ควบคุม ตรวจสอบ การพัฒนาโครงการ
ให้สอดคล้อง เป้าหมายเวลา งบประมาณ ได้คุณภาพที่ดี และ กลยุทธ์ธุรกิจของบริษัท
กำกับ ดูแล การทำงาน ของผู้ใต้บังคับบัญชา ชี้นำแนวทาง วิธีแก้ไขปัญหางาน ให้งานมีประสิทธิภาพ
วางระบบการทำงาน ระบบเอกสาร ให้กับทีมงาน เพื่อให้งานราบรื่น
จัดทำแผนงานหลักของโครงการ ทำงบประมาณ วางแผนการใช้งบประมาณล่วงหน้า
ประสานงานส่วนงานราชการ ในการยื่น EIA. ให้เห็นชอบตามแผนโครงการ
จัดให้มี การประมูลราคา งานก่อสร้างต่างๆ
เปรียบเทียบข้อมูลการเสนอราคา ปรับฐานงาน เจรจาต่อรองราคา งานจัดจ้างต่างๆ
ควบคุม ตรวจสอบ ความคืบหน้างานก่อสร้าง ให้เสร็จตามแผนหลัก ประสานงาน กับ ฝ่ายขาย การตลาด เพื่อสนับสนุนกิจกรรมต่างๆ
ติดตาม ความคืบหน้า การเปิดใช้อาคาร( อ.6 ) เพื่อผลักดัน การออกโฉนด
ตรวจสอบ ห้องชุด และ ส่วนกลาง ของโครงการที่สมบูรณ์เรียบร้อย ก่อนส่งมอบลูกค้า
ผลักดัน การตรวจรับมอบห้อง ลูกค้า ให้ยอดการโอน เป็นตามเป้าหมายการรับรู้รายได้ บริษัท
มิถุนายน 2560 ถึง กันยายน 2561
Manager Design&Construction
Singha Estate Public Company Limited.
123 อาคารซันทาวเวอร์ส บี ชั้น 22 ถนนวิภาวดีรังสิต แขวงจอมพล เขตจตุจักร กรุงเทพมหานคร 10900
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
วางแผน บริหาร ควบคุม ตรวจสอบ การพัฒนาโครงการ
ให้สอดคล้อง เป้าหมายเวลา งบประมาณ ได้คุณภาพที่ดี และ กลยุทธ์ธุรกิจของบริษัท
กำกับ ดูแล การทำงาน ของผู้ใต้บังคับบัญชา ชี้นำแนวทาง วิธีแก้ไขปัญหางาน ให้งานมีประสิทธิภาพ
วางระบบการทำงาน ระบบเอกสาร ให้กับทีมงาน เพื่อให้งานราบรื่น
จัดทำแผนงานหลักของโครงการ ทำงบประมาณ วางแผนการใช้งบประมาณล่วงหน้า
ประสานงานส่วนงานราชการ ในการยื่น EIA. ให้เห็นชอบตามแผนโครงการ
จัดให้มี การประมูลราคา งานก่อสร้างต่างๆ
เปรียบเทียบข้อมูลการเสนอราคา ปรับฐานงาน เจรจาต่อรองราคา งานจัดจ้างต่างๆ
ควบคุม ตรวจสอบ ความคืบหน้างานก่อสร้าง ให้เสร็จตามแผนหลัก ประสานงาน กับ ฝ่ายขาย การตลาด เพื่อสนับสนุนกิจกรรมต่างๆ
ติดตาม ความคืบหน้า การเปิดใช้อาคาร( อ.6 ) เพื่อผลักดัน การออกโฉนด
ตรวจสอบ ห้องชุด และ ส่วนกลาง ของโครงการที่สมบูรณ์เรียบร้อย ก่อนส่งมอบลูกค้า
ผลักดัน การตรวจรับมอบห้อง ลูกค้า ให้ยอดการโอน เป็นตามเป้าหมายการรับรู้รายได้ บริษัท
มีนาคม 2559 ถึง มิถุนายน 2560
Senior Project Manager
Bangkok Sky Estate Co.,Ltd.
141 ซอย สุขุมวิท 55 (ทองหล่อ) ถนน สุขุมวิท คลองเตยเหนือ วัฒนา กรุงเทพฯ 10110
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
วางแผน บริหาร ควบคุม ตรวจสอบ การพัฒนาโครงการ
ให้สอดคล้อง เป้าหมายเวลา งบประมาณ ได้คุณภาพตามมาตรฐาน
กำกับ ดูแล การทำงาน ของผู้ใต้บังคับบัญชา ชี้นำแนวทาง วิธีแก้ไขปัญหางาน ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
วางระบบการทำงาน ระบบเอกสาร ให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพสูงสุด
ศึกษา วิเคราะห์ ความเป็นไปได้ ของการพัฒนาโครงการ
จัดทำแผนงานหลักโครงการ
จัดทำงบประมาณ วิเคราะห์ต้นทุนค่าก่อสร้าง และ วางแผนการใช้งบล่วงหน้า
รวบรวมข้อมูล นำเสนอ เพื่อพิจารณาคัดเลือก ผู้ออกแบบ, cm., ที่ปรึกษา EIA
ประสาน ติดตาม ทุกฝ่าย ในการทำแบบพัฒนาโครงการ , EIA, Tender,แบบขออนุญาต และ แบบก่อสร้าง
ประสาน ร่วมกับที่ปรึกษา EIA. และ ผู้ที่เกี่ยวข้อง , ส่วนราชการ ในการยื่นรายงาน EIA. ให้เห็นชอบตามแผนหลัก
ประสาน ส่วนราชการ ในการยื่นขออนุญาตก่อสร้าง ต่างๆ
ร่วมกำหนดขอบเขตงาน และ จัดให้มีการประกวดราคา งานก่อสร้างต่างๆ เช่น เสาเข็มเจาะ, ผู้รับเหมาหลัก
เปรียบเทียบข้อมูล เจรจาต่อรองราคา ค่าก่อสร้าง พิจารณาและจัดทำเอกสาร สัญญาว่าจ้าง งานก่อสร้างต่างๆ
ติดตาม ตรวจสอบ การทำงานของ ผู้ที่เกี่ยวข้อง ช่วงงานเตรียมการ เช่น สำรวจ,รั้วชั่วคราว,สนง.ขาย ให้เสร็จตามแผนหลัก
จัดให้มี การมวลชนสัมพันธ์ กับ ชุมชนข้างเคียงโครงการ เพื่อให้งานพัฒนาโครงการ ดำเนินงานอย่างราบรื่น
วางแผน ควบคุม ตรวจสอบ ความคืบหน้างานก่อสร้างโครงการ ให้แล้วเสร็จตามแผนหลัก ได้คุณภาพ อยู่ในงบประมาณ
ตรวจ Shop Drawing , ตรวจ Payment และ ตรวจ งานเพิ่ม/ลด
ตรวจสอบ ติดตาม Material On Site รวมไปถึง วัสดุที่โครงการจัดซื้อ
จัดให้มีการประชุม ติดตามงาน ร่วมกับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง
ประสานงาน กับ ฝ่ายต่างๆ เช่น ฝ่ายขาย การตลาด เพื่อสนับสนุนกิจกรรมของโครงการ ให้สะดวกราบรื่น
ติดตาม ความคืบหน้า การเปิดใช้อาคาร( อ.6 ) เพื่อผลักดัน การออกโฉนดอาคารชุด
ตรวจสอบ ความพร้อมของ ห้องชุด และ ส่วนกลาง ของโครงการ ที่สมบูรณ์เรียบร้อย ก่อนส่งมอบลูกค้า
ติดตาม และ ผลักดัน การตรวจรับมอบห้อง ของลูกค้า ให้เป็นไปตามเป้าหมาย
ทดสอบการติดตั้งวัสดุอุปกรณ์ และ จัดเตรียมคู่มือ บำรุงรักษา อุปกรณ์เครื่องจักร ภายในโครงการ
ตรวจสอบ As buit และ ตรวจสอบ รับงานก่อสร้างโครงการ
สรุปงานเพิ่ม/ลด สรุปค่าใช้จ่ายทั้งหมด ของการพัฒนาโครงการ
ประสาน และ ส่งมอบงานโครงการ ให้กับ ฝ่ายบริการหลังงานขาย ต่อไป
ผลงานโครงการ
โครงการ สกาย เพลินจิต ( คอนโด 39 ชั้น 235 ยูนิต , ระดับ Ultimate , มูลค่าโครงการ 8,000 ล้าน )
โครงการ คอนโด สุขุมวิท 34 ( คอนโด 8 ชั้น 80 ยูนิต , ระดับ Super Luxury , มูลค่าโครงการ 900 ล้าน )
AQ Estate Public Company Limited
Senior Project Manager
58,000
วางแผน บริหาร ควบคุม ตรวจสอบงานก่อสร้างโครงการ จากผู้รับเหมาโครงการ
เพื่อให้งานก่อสร้าง สอดคล้องกับ เป้าหมายเวลา ต้นทุนงบประมาณ
กำกับ ดูแล ผลักดัน ควบคุมการทำงานของ ผู้ใต้บังคับบัญชา
วางระบบการทำงาน ให้คำแนะนำ ชี้แนวทาง วิเคราะห์ และ เสนอวิธีแก้ไขปัญหา ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
ร่วมพิจารณาคัดเลือก บริษัท cm , ผู้รับเหมาหลัก , ซัพพลายเออร์
ศึกษาข้อมูลรายละเอียด เงื่อนไข ขอบเขตงาน เปรียบเทียบราคา
สรุปการเจรจาของราคา พิจารณาร่างสัญญา ให้เกิดประโยชน์กับโครงการ
ผลักดันให้เกิด การจัดซื้อจัดจ้าง ให้สอดคล้องกับแผนงานหลักของโครงการ
วางระบบงานด้านเอกสาร เพื่อใช้ดำเนินงาน ภายในโครงการ
ตรวจ Shop Drawing , ตรวจ Payment และ งานเพิ่ม-ลด
ตรวจสอบ และ ติดตาม Material on Site ตรวจ และ แสดงความคิดเห็นถึงวัสดุ ที่ใช้ทำงานในโครงการ
ตรวจสอบ และ ติดตาม Defect ของลูกค้า เพื่อผลักดัน การรับมอบห้องชุด ให้เป็นไปตามเป้าหมาย
นำการประชุม ติดตาม และ ประสานงานกับส่วนต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง
ทั้งภายใน องค์กร ( เช่น ฝ่ายขาย, การตลาด, บริการหลังงานขาย )
ภายนอก องค์กร ( เช่น cm. , ผู้ออกแบบต่างๆ , ที่ปรึกษา EIA , ซัพพลายเออร์ , ส่วนราชการ )
เพื่อผลักดัน และ สนับสนุนกิจกรรมของโครงการ ให้สะดวกราบรื่น
ตรวจรับงานก่อสร้างโครงการ ตรวจสอบ As-built
สรุปงานเพิ่ม-ลด และ สรุปค่าใช้จ่ายทั้งหมด
ทดสอบวัสดุอุปกรณ์ ภายในโครงการ จัดเตรียมคู่มือ บำรุงรักษาอุปกรณ์เครื่องจักร
ส่งมอบงาน ห้องชุด และ ส่วนกลางให้กับ ฝ่ายบริการหลังงานขาย เพื่อสร้างความพึงพอใจกับลูกค้าสูงสุด
ผลงานโครงการ
โครงการ AQ Aria Asoke คอนโด 29 ชั้น 315 ยูนิต ระดับ Luxury มูลค่าโครงการ 1,200 ล้าน
โครงการ AQ Welle บ้านพักอาศัย 3 ชั้น 18 ยูนิต ระดับ Luxury มูลค่าโครงการ 700 ล้าน
โครงการ AQ Garden Rama 9 คอนโด 8 ชั้น 630 ยูนิต ระดับ Main Class มูลค่าโครงการ 900 ล้าน
โครงการ AQ Estate รัตนาฯ คอนโด 36 ชั้น 474 ยูนิต ระดับ Upper Class มูลค่าโครงการ 1,000 ล้าน
ThanaLand Co., Ltd.
Project Manager
45,423
วางแผน บริหาร ควบคุม ตรวจสอบงานก่อสร้างโครงการ จากผู้รับเหมาหลักโครงการ
เพื่อให้งานก่อสร้าง สอดคล้องกับ เป้าหมายเวลา ต้นทุนงบประมาณ และ คุณภาพตามมาตรฐาน
กำกับ ดูแล ควบคุมการทำงานของ ผู้ใต้บังคับบัญชา
วางระบบการทำงาน ให้คำแนะนำ ชี้แนวทาง วิเคราะห์ และ เสนอวิธีแก้ไขปัญหา ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
วางระบบงานด้านเอกสาร เพื่อใช้ดำเนินงาน ภายในโครงการ
ตรวจ Shop Drawing , ตรวจ Payment และ งานเพิ่ม-ลด
ตรวจสอบ และ ติดตาม Material on Site ตรวจและ แสดงความคิดเห็นถึงวัสดุ ที่ใช้ทำงานในโครงการ
ตรวจสอบ และ ติดตาม Defect ของลูกค้า เพื่อผลักดัน การตรวจรับมอบห้อง ให้เป็นไปตามเป้าหมาย
ประสานงานกับส่วนต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องเช่น ฝ่ายขาย การตลาด
เพื่อสนับสนุนกิจกรรมของโครงการ ให้สะดวกราบรื่น และ บรรลุเป้าหมายตามวัตถุประสงค์
ตรวจรับงานก่อสร้างโครงการ ตรวจสอบ As-built
สรุปค่าใช้จ่ายทั้งหมด และ สรุปงานเพิ่ม-ลด
ทดสอบวัสดุอุปกรณ์ ภายในโครงการ จัดเตรียมคู่มือ บำรุงรักษาอุปกรณ์เครื่องจักรโครงการ
ส่งมอบงาน ห้องชุด และ ส่วนกลางให้กับ ฝ่ายบริการหลังงานขาย เพื่อสร้างความพึงพอใจกับลูกค้าสูงสุด
ผลงานโครงการ
โครงการ Thana Arcadia ( คอนโด 23 ชั้น 247 ยูนิต , ระดับ Main Class , มูลค่าโครงการ 500 ล้าน )