กำหนดมาตรฐานโครงการ Project Standard Time (มาตรฐานเวลาก่อสร้างโครงการ), จัดทำ PMC Standard work flow (กระบวนการทำงานก่อสร้าง Kick off - Transfer), พัฒนากระบวนการก่อสร้างและวัสดุก่อสร้าง, วิเคราะห์ปัญหางานก่อสร้าง DMAIC จัดทำ Improvement, วิเคราะห์ Defect ระว่างก่อสร้าง, ส่งมอบห้อง, หลังโอน เพื่อปรับปรุงกระบวนการก่อสร้าง, พัฒนากระบวนการเพื่อลด VO เพิ่ม VE ในกระบวนการ, กำหนดรูปแบบและติดตามรายงาน Weekly, Monthly ทุกโครงการแนวสูง, ประเมินผลการปฏิบัติงาน Consult, Main Contractor และอื่นๆ