17 ปี
กันยายน 2561 ถึง สิงหาคม 2567
ผู้จัดการผลิต
ยูไนเต็ดคอนสตรั่คชั่นแมติเรียล จำกัด (UNICO)
46/4 หมู่3 ต.บางแก้ว อ.นครชัยศรี จ.นครปฐม 73120
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1. ปกครองและบังคับบัญชาพนักงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชาในสายการผลิตทุก ๆ คน รวมทั้ง Stockyard ให้ปฏิบัติตามระเบียบข้อบังคับของบริษัทฯ
2. จัดทำโปรแกรมการผลิตประจำวัน ประจำสัปดาห์ และประจำเดือน และทำเป้าการผลิต ซึ่งได้รับความ เห็นชอบจากผู้จัดการโรงงาน ให้สอดคล้องใบสั่งของ (PO) แผนการตอกเสาเข็มของ แผนกปฏิบัติการสนาม ประสานงานกับทางผู้จัดการสนามให้ผลิตเสาเข็มให้ต่อเนื่อง และไม่ขาดแคลน
3. ควบคุมการทำงานในสายผลิตให้ดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ และได้คุณภาพตามมาตรฐาน เป็นไปตามโปรแกรมผลิตที่ได้วางแผนไว้
4. จัดทำประมาณการและแผนการใช้วัตถุดิบที่จะผลิตว่าจะต้องใช้วัตถุดิบเท่าใด ตามมาตรฐานที่ กำหนดไว้ เพื่อที่ทางบัญชีจะจัดทำประมาณการเพื่อเสนอกรรมการผู้จัดการ เปรียบเทียบกับวัตถุดิบที่ได้ใช้จริงแต่ละงานต่อไป และนำมาใช้
5. ชี้แจง และแนะนำ ควบคุมวิธีการทำงานที่ถูกต้องตามแบบแผนและมาตรฐานการผลิตให้แก่ผู้อยู่ใต้ บังคับบัญชา
6. ตรวจสอบและดำเนินการอบรมผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาให้เข้าใจในหน้าที่ และความรับผิดชอบ ตลอดจน เทคนิคของการทำงานอย่างถูกต้อง
7. ปรับปรุงและจัดระบบการทำงานในแผนกต่าง ๆ ในสังกัดให้ถูกต้องตามหลักวิชาการ เพื่อให้มี ประสิทธิภาพและคุณภาพอยู่ตลอดเวลา
8. จัดทำระบบการควบคุมการใช้วัสดุสิ้นเปลืองให้ได้ประโยชน์มากที่สุด อีกทั้งตรวจสอบและควบคุม การใช้วัสดุสิ้นเปลืองให้เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด
9. เมื่อมีปัญหาในการปฏิบัติงาน ต้องแก้ปัญหานั้น ๆ โดยด่วน เพื่อป้องกันมิให้เกิดความเสียหายอื่น ๆ ติดตามมา อีกทั้งผลักดันงานให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้ ถ้าหากปัญหาที่เกิดเกินความสามารถไป สามารถแก้ไขได้ ต้องรายงานต่อผู้จัดการโรงงาน หรือแจ้งตรงต่อกรรมการผู้จัดการ
10. จัดกำลังคนให้เหมาะสมกับสภาพการทำงานอยู่ตลอดเวลา
11. ควบคุมดูแลรักษาเครื่องจักร อุปกรณ์ และสถานที่ทำงานให้อยู่ในสภาพสะอาดเรียบร้อย และใช้งาน ได้ตลอดเวลา ทำการประสานงานกับผู้จัดการช่างให้ช่างเข้าดูแลบำรุงรักษาเครื่องจักรให้สามารถ ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและต่อเนื่อง
12. สร้างความสามัคคีกลมเกลียวในหมู่คณะ และประสานงานกับหน่วยอื่น ๆ เพื่อให้การปฏิบัติงาน เป็นไปด้วยความเรียบร้อยอยู่ตลอดเวลา
13. จัดหาเครื่องมือ อุปกรณ์ในการทำงานให้เพียงพอ และเหมาะสมกับงานตลอดเวลา
14. จัดทำรายละเอียดหน้าที่รับผิดชอบของพนักงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชาทุกคนให้ชัดเจน
15. จัดทำคู่มือปฏิบัติงานในสายงานการผลิต เพื่อให้พนักงานที่ปฏิบัติงานในแต่ละชุดปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง
16. จัดทำรายงานประเมินผลการปฏิบัติงานของหน่วยงานในสังกัดทุก ๆ 3 เดือน เพื่อชี้ข้อบกพร่อง ข้อขัดข้องต่าง ๆ ตลอดจนความคิดเห็นที่จะปรับปรุงแก้ไขวิธีการปฏิบัติงานให้ได้ผลยิ่งขึ้น รายงานต่อผู้จัดการโรงงาน
สิงหาคม 2560 ถึง กันยายน 2561
ผู้จัดการโรงงาน
บริษัท จุฬาวิศวกรรม จำกัด
เลขที่ 534 หมู่ 3 ถนน พหลโยธิน ตำบล หน้าพระลาน อำเภอ เฉลิมพระเกียรติ จังหวัด สระบุรี 18240
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1. ควบคุมและบังคับบัญชาพนักงานของโรงงานตามระเบียบข้อบังคับ และระเบียบปฏิบัติของบริษัทฯ
2. จัดทำแผนภูมิการบังคับบัญชา (Organization chart) ในหน่วยงานที่บังคับบัญชา และแสดงสายการ บังคับบัญชาให้ชัดเจน
3. จัดทำคู่มือในการทำงาน เพื่อแนะนำการปฏิบัติงานของงานที่สำคัญเกี่ยวข้องทุก ๆ จุด เพื่อให้พนักงานที่ อยู่ที่จุดนั้น ๆ เข้าใจวิธีการทำงานได้อย่างถูกต้อง และเข้าใจวิธีทำงานที่วางไว้ได้อย่างแท้จริง
4. ติดตามและวางระบบการรายงานต่าง ๆ ตามสายงานบังคับบัญชา เพื่อให้เกิดผลทำให้ผู้บังคับบัญชา สามารถติดตามผลการปฏิบัติงานได้ผลและรวดเร็ว และสามารถแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ได้ทันท่วงที
5. ติดตามการดำเนินการผลิต ทั้งในโรงงานและสนามให้เป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ในแต่ละวัน และมี 1 ผลงานอย่างมีประสิทธิภาพและได้คุณภาพ และมีค่าใช้จ่ายในการผลิตที่ต่ำสุด
6. ติดตามเฝ้าดูว่าค่าใช้จ่ายในการผลิตและปฏิบัติการเป็นไปตามประมาณการที่วางไว้
7. จัดทำระบบควบคุมการบำรุงรักษาอาคาร เครื่องจักร อุปกรณ์ และทรัพย์สินให้ถูกต้องตามวิธีการ
บำรุงรักษา เพื่อป้องกันความเสียหายของเครื่องจักรและอุปกรณ์ (Preventive Maintenance)
8. ปรับปรุงกรรมวิธีการผลิต และรักษามาตรฐานการผลิต เพื่อให้ผลิตภัณฑ์มีมาตรฐานตามที่กำหนดไว้
9. รักษาความเป็นระเบียบในการทำงาน รักษาความสะอาดของสถานที่ให้สะอาดเรียบร้อย
10. กวดขันยามรักษาการณ์ให้ดูแลความปลอดภัย ปราศจากการลักทรัพย์สิ่งของบริษัทอย่างเข้มงวด รัดกุม
11. ดูรายงานการผลิต และผลงานการปฏิบัติการให้เป็นไปตามแผผนที่วางไว้ อีกทั้งจัดการเก็บตัวเลข สถิติ งาน ระหว่างทำให้ถูกต้อง และจัดทำรายงานให้ทันเวลา และประสานงานกับฝ่ายบัญชี จัดส่งตัวแทบ สถิติต่าง ๆ ตามที่ระเบียบปฏิบัติได้วางไว้ภายในเวลาที่กำหนด
12. เมื่อเกิดปัญหาในการปฏิบัติงานต้องรีบทำการแก้ไข เพื่อผลักดันให้สามารถผลิต และตอกเสาเข็มให้ รุดหน้าอย่างจริงจัง
เมษายน 2550 ถึง สิงหาคม 2560
ผู้จัดการฝ่ายขนส่ง และ วิศวกรโรงงาน
ยูไนเต็ดคอนสตรั่คชั่นแมติเรียล จำกัด (UNICO)
24/2 หมู่3 ถ.เลียบคลองภาษีเจริญฝั่งเหนือ แขวง/เขต หนองแขม กทม. 10160
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1.ควบคุมการผลิตเสาเข็ม Spun Pile ให้ได้ประสิทธภาพสูงสุด
2.ทำแผนการผลิตเสาเข็มให้สอดคล้องกับความต้องการของหน้างาน
3.จัดทำรายการคำนวณ ต่างๆ (แล้วแต่ความต้องการของลูกค้า)
- รายการคำนวณเสาเข็ม
- รายการคำนวณ Blow Count
- รายการคำนวณ Dowel Bar
- รายการคำนวณ รอยเชื่อม Joint
4.ควบคุมคุณภาพวัตถุดิบ คอนกรีต , เหล็ก , หิน , ปูน , ทราย ให้ตรงตามมาตราฐานที่กำหนด
5.ประมาณราคา วัตถุดิบของเสาเข็มและอื่นๆ แต่ละโครงการเพื่อเสนอราคา
6.ควบคุมการใช้วัตถุดิบให้ตรงตามมาตรฐานที่กำหนด
7.ค้นคว้าทดลอง Mix Design คอนกรีต เพื่อลดต้นทุน
8.ตรวจสอบคุณภาพเสาเข็มก่อนส่งให้ลูกค้า
9.ติดต่อผสานงานกับทางโครงการต่างๆ
10.ร่วมวิเคราะห์ปัญหาต่างๆที่เกิดขึ้นประจำวันเพื่อป้องกันปัญหาเกิดซ้ำ
11.จัดทำ Shop Drawing ตามโครงการต่างๆ
12.ร่วมวิเคราะห์แก้ไขปัญหาของหน้างานสนาม
13.ทำตามนโยบายของบริษัท