บรรจุสินค้าตามที่ได้รับมอบหมาย ประสานงานหัวหน้าเพื่อรายงานข้อมูลการผลิต

1.ตรวจสอบสินค้าของส่วนงานนั้น ๆ ให้เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด 2.ตรวจสอบกระบวนการผลิตให้เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด 3.บันทึกข้อมูลจริงที่ทำการตรวจสอบลงในรายงานส่งผู้บังคับบัญชา 4.ตรวจสอบสุขลักษณะบุคคลของพนักงานในส่วนงานผลิตที่รับผิดชอบ 5.ตรวจสอบความสะอาดในพื้นที่ส่วนการผลิตที่เกี่ยวข้อง 6.สรุปปัญหาและรายงานผลต่อผุู้บังคับบัญชาให้ทันท่วงที เพื่อหาแนวทางแก้ไข 7.งานอื่น ๆ ที่ได้รับมอบหมาย

บริหารงานฝ่ายผลิต ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายบุคคล-จัดซื้อโรงงาน และฝ่ายซ่อมบำรุง ให้บรรลุผลสำเร็จตามนโยบายของบริษัท

• ควบคุมการผลิตอาหารและผู้เชี่ยวชาญด้านการควบคุมกระบวนการดูแลการผลิต • จัดการกระบวนการผลิตเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพและทันเวลา • รักษาคุณภาพมาตรฐานความปลอดภัย บทบาทเกี่ยวข้องกับการกำกับดูแลและประสานงานการทำงานของพนักงานฝ่ายผลิต • การจัดตารางการผลิต การดำเนินการด้านความปลอดภัยของอาหารและโปรแกรมการประกันคุณภาพ • การตรวจสอบขั้นตอนต่างๆ ของการผลิตอาหารเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานคุณภาพ • การปฏิบัติตามกฎระเบียบ และโปรโตคอลด้านความปลอดภัยของอาหาร • บริหารจัดการและประสานงานกระบวนก

- จัดเตรียมสินค้าเข้า-ออก จัดเรียงชิ้นงาน Precast ตามใบแจ้งรายงาน - ตรวจสอบสินค้าก่อนปล่อยงานพร้อมกันกับคนขับรถที่มารับงาน - ขับรถโฟร์คลิฟท์ขนส่งวัตถุดิบและสินค้าภายในโรงงาน - งานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมายจากหัวหน้างาน

ควบคุมคุณภาพในระหว่างการผลิต,คุณภาพเส้น,ตรวจสอบชิ้นงาน,ความถูกต้อง Inkjet ตรวจสอบคุณภาพก่อนส่งสินค้าเข้าคลัง ทวนเอกสารผลิตไลน์แพ็ค จัดทำเอกสาร Production Control , Weight Control ตรวจรับบรรจุภัณฑ์หน้างาน พร้อมกับสโตร์ ตรวจรับวัตถุดิบ Raw Matterial ควบคุม Specification และอัพเดท Specification งานอื่นๆที่ได้รับมอบหมาย

1.วางแผนการผลิตสินค้า ให้สอดคล้องกับ Lead time ในการส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้า 2.ส่งมอบแผนการผลิตให้กับผู้จัดการฝ่ายผลิต เพื่อให้นำแผนการผลิตไปปฏิบัติ 3.รวบรวมและติดตามข้อมูลการผลิตในแต่ละวัน เพื่อใช้ในการวางแผนการผลิต 4.ดตามข้อมูลใบสั่งผลิต กระบวนการผลิต และจัดซื้อ เพื่อดูความคืบหน้าของการผลิต 5.ยืนยันการส่งมอบสินค้า Lead time ให้ฝ่ายขายเพื่อใช้เป็นข้อมูลในการคุยกับลูกค้า 6.ตรวจติดตามผลการผลิตจริงที่เกิดขึ้นว่าเป็นไปตามแผนหรือไม่ 7.รายงานผลการผลิต ที่เกิดขึ้นจริงในแต่ละวัน ให้กับผู้บริหารรั

1. ผลิตสินค้าตามกระบวนการทำงานของโรงงาน 2. ปฏิบัติตามกระบวนการทำงานให้เป็นไปตามมาตราฐานของโรงงาน 3. รายงานปัญหาที่เกิดขึ้นจากการทำงาน เพื่อให้ผู้บังคับบัญชารับทราบ

พัฒนาสินค้าใหม่ ให้เหมาะสมกับปัจจุบัน

- ควบคุมการผลิตให้เป็นไปตามข้อกำหนดและและมาตราฐานของโรงงาน GMP / HACCP / BRC - ตรวจสอบเอกสารการบันทึกข้อมูลของพนักงานฝ่ายผลิตเบื้องต้นก่อนส่งมอบให้หัวหน้างาน - ดูแลเครื่องจักรอุปกรณ์ในการผลิตและแก้ไขเบื้องต้นถ้าเครื่องมีปัญหา - สรุปปัญหาการผลิตสินค้าประจำวันเทียบกับแผนการผลิตสินค้าให้กับผู้บริหารรับทราบ - ควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงานฝ่ายผลิต ดูแลจัดเตรียมเครื่องจักรและวัตถุดิบสำหรับการผลิตตามแผน - แจ้งปัญหาที่เกิดขึ้นให้ผู้บริหารรับทราบเกี่ยวกับคุณภาพการผลิตทันทีที่การผลิตสินค้าไม่เป