ค้นหาตำแหน่งงานว่าง
1. บริหารทีมงานขายหน่วยงานราชการเขตกทม. และต่างจังหวัด เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
2. ช่วยแนะนำวิธีการขาย และช่วยปิดการขาย
3. ออกพบลูกค้าบางช่วงเวลา กับพนักงานขาย
1 ศึกษาแผนการทำงาน / ติดตามผลประเมินผล และปัญหาการทำงานของส่วนงานเร่งรัดหนี้ และนำเสนอต่อผู้บังคับบัญชา
2 กำหนดรูปแบบการติดตามการทำงาน ปรับปรุงรูปแบบการทำงานระดับบริหาร ระดับหัวหน้า (Supervisor) ให้ตรงตามแผนการงาน พร้อมสร้างเครื่องมือที่สามารถวัดผลการทำงานได้อย่างชัดเจน
3 วิเคราะห์ปัญหาทางด้านนโยบายองค์กร โครงสร้างองค์กร
4 ให้ความคิดเห็น คำแนะนำ เกี่ยวกับการบริหารงานแก่ระดับบริหาร หัวหน้างาน (Supervisor)
5 ร่วมพัฒนาองค์กรในทุกด้านการบริหาร
6 ช่วยจัดทำแผนธุรกิจของบริษัทฯ กำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิ
วางแผน กำหนดเป้าหมาย และมาตรฐานการปฏิบัติงานในแผนกบริการ ดูแลการปฏิบัติงานของพนักงานในฝ่าย กำหนดทิศทางการบริการ ดูแลยอดงานบริการ ให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนด สร้างรายได้และขยายฐานลูกค้าให้บริษัท
วางแผน กำหนดเป้าหมาย และมาตรฐานการปฏิบัติงานในแผนกบริการ ดูแลการปฏิบัติงานของพนักงานในฝ่าย กำหนดทิศทางการบริการ ดูแลยอดงานบริการ ให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนด สร้างรายได้และขยายฐานลูกค้าให้บริษัท
• วางแผนการบริหารงานภายในทั้งหมด ให้ดำเนินไปตามเป้าหมายและนโยบายบริษัทฯ
• บริหารงานบุคคลและการควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงานในโรงแรมให้มีประสิทธิภาพ
• จัดทำแผนกลยุทธ์การดำเนินงาน และการตลาด เพื่อสร้างรายได้
• วางแผนควบคุมและจัดทำงบประมาณประจำปี
• จัดทำรายงานสรุปผลประกอบการ เพื่อเสนอผูู้บริหาร
• จัดประชุมพนักงาน ใต้บังคับบัญชาอย่างสม่ำเสมอ เพื่อแก้ไขปัญหาต่างๆ และพัฒนาการบริการ
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบริการตรงตามความคาดหวัง
• งานอื่นๆ ตามที่เจ้าของต้องการ
บริหารจัดการอาคารชุด(อาคารสูง) ให้เป็นไปตามนโยบายของ คณะกรรมการอาคาร
1.ควบคุมพนักงานและภาพรวมโครงการให้ดูดีเสมอ
2.ประสานงานลูกค้าหลังการขาย
3.พัฒนาให้ดีขึ้นทั้งด้านบุคลากรและสถานที่
4.บริหารงานตามที่ได้รับมอบหมาย
วัตถุประสงค์ของตำแหน่ง
-วางแผนการผลิตและติดตั้งสินค้าให้สอดคล้องกับกำหนดเวลาในแต่ละโครงการ โดยประสานงานกับฝ่ายขาย ฝ่ายออกแบบ ฝ่ายผลิต ฝ่ายคลัง และทีมติดตั้ง เพื่อให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพสูงสุด ส่งมอบงานได้ตรงเวลา ลดความเสี่ยงด้านทรัพยากรและความล่าช้า
หน้าที่และความรับผิดชอบ
-วางแผนและจัดลำดับงานผลิตและติดตั้งตามลำดับความสำคัญของโครงการ
-จัดทำ Master Schedule และ Project Timeline ให้ทุกฝ่ายรับทราบและปฏิบัติตาม
-ตรวจสอบความพร้อมของวัสดุและทรัพยากร เพื่อรองรับแผนการผลิต
-ประสานงานกับฝ่า
Achieving the production department KPI.
Ensure the process parameters are keep at minimum gap.
Ensure the final product from SSP is within the required quality standards.
Ensure the green end materials supply is adequate.
Coordinating production related matters with Engineering, Human Resource, Marketing, QA, QC, Purchasing and Accounts department
Plan training and develop and Process Executive and Production Supervisors to ensure continual performance improvement.
Motivate subordinate to
วางแผนระบบการประกันคุณภาพสินค้าและระบบประกันคุณภาพกระบวนการผลิต ให้เหมาะสมและสอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน
จัดทำมาตรฐานคุณภาพไม้ยางพาราแปรรูป ทบทวนและปรับปรุงให้เป็นปัจจุบันตามความต้องการของตลาด รวมถึงแจกจ่ายและชี้แจงให้ส่วนงานที่เกี่ยวข้องทราบและเข้าใจ
วางแผนงานติดตามและควบคุมปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด
วางแผนงานตรวจสอบและเสนอแนะความผิดปกติด้านคุณภาพ พร้อมทั้งติดตามการดำเนินการตามมาตรการแก้ไข (Corrective action) และมาตรการป้องกัน (Preventive action)
วางแผนตรวจสอบความถูกต้องของข้อ
ตรวจสอบระบบทั้งหมดพบ 356 งาน.
หางาน สมัครงาน > ผู้จัดการทั่วไป/ผู้อำนวยการ/งานผู้บริหาร > ทุกจังหวัด > ทุกเขต
Copyright 2008-2025, All Rights Reserved.