1. บริหารจัดการด้านงานบริการลูกค้าให้เป็นตามมาตราฐานกำหนด 2. บริหารจัดการ ควบคุม ตรวจสอบการเบิก จ่าย สต็อคสินค้า ยาเวชภัณฑ์ให้ถูกต้อง และเกิดสภาพคล่องเสมอ รวมทั้งดูแลทรัพย์สินทุกประเภทของคลินิก 3. ดูแลด้านการจัดตารางเวรแพทย์ และตารางเวรการทำงานพนักงาน 4. ต้อนรับลูกค้า แนะนำบริการและโปรแกรมต่างๆ ให้ลูกค้าได้ จัดประชุมทีมพนักงานทุกวัน อัพเดทวาระของงานที่มอบหมายและงานติดตาม 5. ทำรายงานสรุปการทำงานของพนักงาน สรุปปัญหา และอุปสรรคในการทำงาน ประเมินผลการทำงานของทีมงาน ส่งให้ผู้บริหารทราบ 6. สรุปร

• การบริหารจัดการทั่วไป รวมถึงกำหนดนโยบาย กลยุทธ์ และแผนงานรวมทั้งเป้าหมายในการผลิต ร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องควบคุมดูแลการผลิตสินค้าในโรงงานตั้งแต่การรับเข้าของวัตถุดิบ จนถึงการส่งมอบสินค้าให้เป็นไปตามมาตรฐาน วางแผนงานและขั้นตอนในการทำงานของแต่ละแผนก เพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กร ในด้านคุณภาพ ต้นทุน ปริมาณ และเวลาการส่งมอบ • วางแผนการผลิตสินค้าตามคำสั่งซื้อของลูกค้า ควบคุมแผนการผลิตให้ตอบสนองแก่หน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้ กำหนดมาตรฐานของสินค้าควบคุมคุณภาพของสินค้าในแต่ละประเภทให้เป็นไปตามข้อ

1.ตรวจสอบบัญชีและการเงิน ตรวจสอบความถูกต้องการบันทึกบัญชีทั้งหมด รวมถึงการบันทึกบัญชีในระบบ Express 2.ตรวจสอบความถูกต้องของใบกำกับภาษีซื้อ-ขาย และภาษีหัก ณ ที่จ่าย ยื่นภาษีได้ทันตามกำหนด และควบคุมภาษีให้เป็นไปตามนโยบายบริษัท 3.จัดทำงบกำไร-ขาดทุน รายเดือน และรายปี ยื่นภงด.50 และ 51 ให้ทันเวลา 4.ตรวจสอบเงินส่งเสริมการขาย/เงินเคลม/เงินบรรลุเป้า ทั้งฝ่ายขายและศูนย์บริการ และตามเก็บลูกหนี้ให้ครบถ้วน 5.คำนวณค่าคอมมิชชั่นและ Incentive ให้ถูกต้องและสอดคล้องกับโครงสร้างการจ่ายผลตอบแทนของบริษัท 6.จัด

- จัดทำแผนงานก่อสร้างรายเดือนและสัปดาห์ - ควบคุม ตรวจสอบ ติดตามการก่อสร้าง และตรวจรับมอบงานให้เป็นไปตามแบบและแผนงานของโครงการที่รับผิดชอบ - สรรหาและร่วมคัดเลือกผู้รับเหมาโครงการก่อสร้าง - ประสานงานกับผู้เกี่ยวข้องและแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าที่เกิดขึ้นระหว่างดำเนินการก่อสร้าง - คำนวณและจัดทำราคากลางในการจัดจ้างก่อสร้างบ้าน - จัดทำเอกสารและรายงานต่างๆ เช่น เอกสารประกอบการเบิกจ่ายงวดงานก่อสร้าง รายงานสรุปความคืบหน้าของงานตามแผนก่อสร้างที่วางไว้ และรายงานการซ่อมบ้านหลังโอน เป็นต้น

-กำหนด กลยุทธ์ จัดทำ Action Plan การสรรหา คัดเลือก และว่าจ้าง , การฝึกอบรม พัฒนา , การบริหารผลตอบแทน และ การบริหารแรงงานสัมพันธ์ -ติดตาม วิเคราะห์ หาสาเหตุปัญหา และกำหนดแนวทางป้องกันปัญหา ให้เป็นไปตามแผน นโยบาย ให้เกิดประสิทธิผลสูงสุดอย่างต่อเนื่อง -กำหนด Quality Procedure (QP) , Work Intruction (WI) ให้สอดคล้องกับระบบ HRM,CQM,ISO หรือข้อ-----กำหนดของลูกค้าให้เป็นมาตรฐานการปฏิบัติงาน -กำกับ การบริหารจัดการ และวางแผนงานด้านทรัพยากรมนุษย์ ให้มีทักษะ ความรู้ และความสามารถตามตำแหน่งที่-- -กำหนด ด

กำกับดูแลรายการการเดินบัญชี และรายละเอียดด้านภาษี จัดเตรียมรายงานสรุปด้านการเงินต่าง ๆ พร้อมวิเคราะห์สถานะการการเงินขององค์กร ประสานงานกับหัวหน้าแผนกอื่น ๆ เพื่อหารือเรื่องงบประมาณขององค์กร คอยตรวจสอบงบกระแสเงินสดขององค์กร โดยเฉพาะเรื่องรายรับและรายจ่าย ตรวจสอบรายการภาษีขององค์ก

1. บริหารจัดการยอดขายของสาขาให้บรรลุตามเป้าหมายที่กำหนด 2. วางแผนการจัดกิจกรรมเพื่อเพิ่มยอดขาย 3. บริหารจัดการ Stock สินค้าให้เพียงพอต่อการขาย 4. ดูแลและบริหารจัดการพนักงานภายในสาขา 5. บริหารการจัดเรียงสินค้าตามมาตรฐานที่บริษัทกำหนด 6. งานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมาย

1.วางแผนงาน กำหนดกลยุทธ์ บริหารงานด้านการตลาด และบริหารงบประมาณการตลาดต่างๆให้เป็นไปตามแผนงานที่กำหนดไว้ 2.วิเคราะห์ วางแผน และดำเนินการจัดกิจกรรมทางการลาด เพื่อกระตุ้นและสนับสนุนยอดขาย สินค้าและบริการของบริษัท ที่ได้รับมอบหมาย 3.สำรวจ และ วิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน และโอกาสการขาย รวมไปถึงวิเคราะห์คู่แข่งขัน เพื่อปรับกลยุทธ์การขาย ให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด 4.เก็บรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลพฤติกรรมลูกค้า และ บริหารความสัมพันธ์และความพึงพอใจของลูกค้า 5.วางแผนงานและกำหนดกลยุทธ์การประชาสัมพันธ์เกี

บริหารจัดการโครงการที่ได้รับมอบหมาย ตามนโยบายบริหารของบริษัทฯ

1. ติดต่อหาหน่วยงานใหม่ โครงการใหม่ ให้บริษัท 2. รับนโยบายจากทางผู้บริหารและวางแผนการทำงานให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาของโครงการใหม่ 3. ตรวจเยี่ยม ควบคุม ดูแล ตรวจสอบนโยบายและแผนงานส่วนธุรการ,งานส่วนบัญชีและการเงิน และงานส่วนปฏิบัติงาน ของหน่วยงานที่ดูแล เพื่อให้หน่วยงานต่างๆปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 4. สร้างและรักษาสัมพันธภาพที่ดีกับลูกบ้าน และคณะกรรมการ ของหน่วยงานใหม่ที่ดูแล 5. สามารถบริหาร ช่วยเหลือ ให้คำแนะนำ ผู้จัดการหมู่บ้าน, ช่าง กรณีมีลูกบ้านร้องเรียนของหน่วยงานนั้นๆ 6. ควบคุมแผนง